招聘面试办法一、各部门主管根据实际情况，认真填写《人员增补申请表》，上报总经理审批。总经理根据部门所上报的人数，以及投资经营方案，予以批复。二、招聘方式包括网络招聘、参加招聘会、委托机构招聘及引荐招聘等形式。三、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由办公室进行初试。初试合格后，办公室安排对其家庭背景、工作经历情况等进行调查，进行再次筛选后，由相关业务部门主管复试。三、关键技术人员及部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。四、复试后，通知应聘人员三天内等结果。五、办公室通知应聘者报到后，所有应聘人员的材料由办公室统一编制进入员工档案备查。员工入职办法一、所有招聘录用的新职员正式上班当日先向办公室报到，并以其向办公室报到的日期为起薪日。二、报到当天须携带：两张一寸免冠照片；身份证及户口薄原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件；原单位出示的《离职证明》，应届毕业生提供学校《就业推荐表》；三、办公室应向新职员介绍公司简介以及有关人事管理规章制度，由新员工填写《员工入职登记表》，并由办公室主管在《员工入职登记表》上签字；同时，人力资源主管与其签订《服务自愿书》，一式两份，一份交由办公室存档，一份试用员工自留。四、办理报到手续领取下列资料：1.员工手册；2.员工资料卡（填写交行政部门，用于安排办公桌号并输入考勤）；3.日常办公用品一套(可根据岗位情况由行政部选择核发)。五、新职员办理完报到手续后，办公室领其到用人部门试用，由部门主管接收，并安排工作。六、办公室根据公司试用期工资规定的标准填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由办公室备案。七、公司新入职员工试用期为1-3个月；试用期间发放岗位工资，不参与绩效考核，员工在试用期间有自主选择去留的权利，但必须按照公司规定办理离职手续，否则当月工资将不核发当月工资。八、进入试用期1个月后，员工可向主管负责人，或由主管负责人向办公室提出转正申请，并填写《转正申请表》，由用人部门交至办公室审批，审批通过后，将下发《员工转正考核表》，员工和用人部门根据要求填写完该表格后，由办公室决定是否需要组织谈话，并最终由用人部门和办公室、行政部等相关部门综合意见决定是否同意转正，如同意则下发《劳动合同书》，如不同意则反馈结果至用人部门继续保留试用期至3个月后办理上述手续。九、公司由办公室发给《劳动合同书》，由办公室与其签订《劳动合同书》，一式三份，两份交由办公室存档一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。十、办公室根据《劳动合同书》填写《工资变更通知单》，一式三份，一份交给新职员本人，一份交财务部门一份由办公室存档。十一、《劳动合同书》按公司经营年度一年签订一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如果不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知办公室。解聘离职办法一、职员要求调离本公司，应提前三十天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。二、公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前十五天通知被解职的职员。三、职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，报办公室批准，一线经理以上人员的解聘，须上报经理批准。由办公室存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。四、上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向办公室领取《离职手续程序单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。五、由公司统一管理的员工相关材料，在办理完有关手续后，人事部将其完整归还职员。调职晋升办法一、公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交办公室存档；职员部门之间调动：是指职员在...
