绿化工程方案VIP免费

*****工程绿化施工方案第一章工程概况表表1工程概况表公司在接到施工图纸和招标文件等有关资料后，随即组织有关专业人员进行细致的分析测算，认为完全有能力，有信心做好该工程，并将充分发挥我公司在技术和管理上的优势，并对如何保证工程质量，加快施工进度，确保安全文明施工，保证工程顺利按期完成等方面进行了认真的分析和探讨，并编制成施工组织设计，以便更好地做好本工程。表2工程控制目标表1、工期目标：施工总工期90日历天。开工日期具体以开工报告为准。2、质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2001）“合格”标准。3、养护目标：养护期为两年。养护时严格按相关标准及招标文件要求执行，养护期满后成活率确保达到要求，养护期自竣工验收合格之日起开始计算。4、安全文明目标：达到市双标化示范工地标准。第三章、同步施工和交叉施工措施一、工程同步施工和交叉施工的技术措施1、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。2、项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。3、本工程总体上分为四大施工队进行作业：土方作业组、景观工程作业组、绿化种植作业组、养护管理作业组。在施工时遵循“先地下，后地上”，“先深后浅”，的施工原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。二、安全保证措施1、进场施工人员先进行安全培训及安全技术交底，施工时每人佩戴安全帽，不得赤膊、穿拖鞋等进入施工现场院。2、在大型施工机械如挖掘机、吊机等，在活动范围内不得擅自入内，自卸车进出按事先安排好的临时道路行驶。3、机械操作工、驾驶员等须持证上岗。第四章、施工质量保证措施一、施工人员技术水平由多次获得过优良工程的项目经理和相关人员组成项目经理部，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量顺利完工。无论措施多么严密，没有组织保证必将是纸上谈兵。我公司对本工程非常重视，在组织上作了重点的安排，除派出具有管理经验丰富的人员组成的项目领导班子外；在施工力量上，调集了景观、栽植等精兵强将，保质保量以优异的成绩完成本工程的施工任务。二、隐蔽工程检验的保证措施1、隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先自检，不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。2、各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不合符质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。3、工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。4、隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录、签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。三、竣工验收阶段的保证措施1、制定竣工阶段施工计划，对剩余工程量、材料、机具、人员需求量做出具体安排。2、由主管施工生产的项目经理组织有关人员按照竣工管理办法对已完工程进行自检，找出需要修补的项目，并逐一落实。3、组织技术人员对竣工资料进行全面整理。4、移交工程的同时，项目经理部要制定切实可行的质量回访计划，对已完的工程项目承担缺陷修补及保修责任。四、文件和资料管理专人管理工程技术文档，在施工前准备一台数码相机，对施工全过程用数码相机进行拍摄、记录；严格按图施工，一切与工程有关的设计变更均以由业主、设计、监理确认的联系单为准，以避免出现失误，影响质量。质量员及时收集、整理、汇总工程质量保证资料，真实、全面地反映工程施工质量现状。五、制订奖惩措施，确保质量承诺公司与项目部签订质量承诺协议，并定期下工地检查考核。对分项工程质量验收评定为优良的班组和个人，给予定...