《基础会计学》授课教案第十四讲管理会计的主要应用一、教学目的及要求1
掌握本-量-利分析的主要内容2
了解分部报告产生的原因3
掌握责任中心的主要类型及其考核方式4
掌握业绩评价的主要方法5
了解转移价格对内部考核的影响6
了解预算的主要作用7
掌握预算控制的主要方法8
了解预算的分类9
掌握标准成本的主要内容10
了解成本差异分析和成本控制的基本内容二、学时安排会计学专业:0学时;非会计学专业:6学时三、授课内容引子三个和尚为什么没水吃
1)一个和尚:责任明确;2)两个和尚:可能存在卸责行为;3)三个和尚:卸责不可避免;没有人承担责任;没有相应的激励;都想搭便车,可谁来开车
你听说过发生在企业/公司中的类似“三个和尚”的案例/现象吗
要解决这一问题或与之相类似的其他问题,我们就要准确把握管理会计中有关手段和工具的具体应用(一)本-量-利分析1
本量利分析的基本原理本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis,CVP)是在成本性态分析和变动成本法的基础上,进一步研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量依存关系的一种分析方法
它可以帮助企业寻找增加收入、降低成本的措施,同时也是企业进行有关决策、计划和控制的重要分析工具
(1)本量利分析的基本假设本量利分析的基本假设包括:1)企业变动、固定成本的界定较准确;2)在相关范围内,单价、单位变动成本、固定成本总额均为常数;3)市场价格可以预测,并且相对较固定;4)保持产销平衡和品种结构(销售组合)稳定不变;5)假定产量增加而外购材料成本不变(2)成本性态的量化要进行本-量-利分析,首先要做的就是对成本性态进行量化
确定固定成本(a)的方法主要是分析和观察;确定变动成本(b·x)的方法主要是直接分析、通过计算求得等
数据的积累非常重要,常用的计算方法主要有:高低点法、散布图法、回归法
本量利分析的基