施工组织设计审批表2008年04月29日工程名称施工单位我公司已完成的施工组织设计编制工作；现报上施工组织设计，请审阅该方案是否可行；并给予及时批复为盼。结论：审批单位审批人施工组织设计（方案）报审表工程名称：施工单位：编号：01.致：现报上：（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术部门审查批准，详细说明和图表见附件。项目经理：报审日期：2008年04月29日施工技术方案、附件及报审表已收到：监理工程师：收到时间：监理工程师审查意见：审查结论：【】同意【】修改后再报（见附信）【】不同意总监理工程师：日期：总监理工程师审定意见：审定结论：【】同意【】修改后再批【】不同意总监理工程师：日期：附注：特殊技术、工艺方案要经总监理工程师批准，一般由监理工程师审批。本表由施工单位填写一式三份，连同施工组织设计一份一并送监理单位审查。建设、监理、施工单位各留一份。莆田城郊东路市政工程施工组织设计方案编制人：审核人：编制日期：2008年4月29日目录一、编制依据二、工程概况三、管理机构四、施工机械设备配备情况表及进场计划五、劳动力需用量计划六、施工技术方案Ⅰ、主要工程项目的施工方法Ⅱ、施工进度计划及临时设施安排Ⅲ、保证质量、安全、文明施工措施七、工期保证措施八、施工中拟采取的新技术、新方法、新工艺、新材料九、其他应说明的事项和问题一、编制依据1、“莆田市荔城郊东路市政工程”施工图纸设计文件及现场调查资料；2、本工程的招标文件及工程量清单；3、本地区的气象、地形、地质和地区条件等；4、国家现行的有关标准、规范、操作规程和标准图集等；5、企业的管理水平、技术、装备及施工经验。二、工程概况莆田市荔城郊东路市政工程本次施工范围：长288米主干道，宽16～24米路面、排水、排污管网及电力工程。预计该工程总投资2182000元。道路工程从K0＋16.003～K0＋304,全长288米,道路等级：城市主干道II级次干道，设计车速：30km/h，设计标准轴载：BZZ－100KN，设计年限：30年，主车道16米。主车道25㎝填隙碎石基层4956.176m2，15cm厚5％水泥稳定层4778.494m2，主车道22cm厚混凝土路面4704.377m2，人行道彩砖2419.204m2,2厘米厚1:3砂浆2419.204m2,7厘米厚5%水泥稳定砂碎石2419.204米,15厘米厚填隙碎石2419.204米,铺设雨水管道约626m，检查井15座，双篦雨水进水口18座，铺设污水管道约419m，检查井16座,路缘石592.964米,10cm*10cm*115cm树穴缘石542.8米,粉喷桩19880.4米。工期目标：90日历天。质量标准：合格。三、管理机构1、该工程实行项目经理责任制，由项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员等组成管理班子，具体安排如下所示。项目经理技术负责人2、项目主要管理人员的分工及岗位职责：①项目经理：建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量全面负责；对项目范围内的各单位工程和相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责；组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；根据公司年度施工生产计划，组织编制月施工计划，包括劳动、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人材料物资部质安部施工部技术部后勤部机电主管材料主管施工员测量员医务员保卫员技术负责人计划统计安全员质检员总务员力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务；组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作；严格财经制度，加强财务、预算管理、推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。②项目技术负责人：组织实施公司质量体系文件，主持编制项目质量保证计划；组织图纸会审，编制、审核施工组织设计、施工方案；主持工程质量检查、验证、评审与改进，监督施工、质检、试验人员完成质...
