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第一章 策划标准(3) 房地产前程策划实操标准VIP免费

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第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页16、楼盘成败因素所占比重思考——做任何一件事情,我们都要找出成败的原因,一个楼盘的成败,取决于多方面的因素,比如策划、地段、设计、规划、环境、销售、物业管理等,并不能简单地归结于某一方面的原因。因为楼盘开发的牵涉面非常广泛。既然是多方面的原因,那么就必须要弄清楚各项因素在成败中所占的比重,以便进行改进和在下次操作时特别注意某个环节,避免重蹈覆辙。密码——项目策划:50%——60%这里所指的项目策划,就是项目的全程策划。项目决策:20%——30%指开发企业的首脑对项目的整体运作所做出的决策。规划设计:15%包括建筑设计、环境规划等。物业管理:5%17、品牌塑造策略标准思考——大大小小的开发商都讲品牌,书市上有关品牌的理论和实操图书也多如牛毛,可是读完了之后,仍然云里雾里不知所以然,有的开发商整天都在大喊塑造品牌,并且还有开发商喊出了“我们不是楼盘开发商而是品牌开发商”的口号,可是最终其品牌价值仍然不高。塑造品牌真的就那么难吗?有没有捷径可走?品牌的基本元素都有哪些?具备了基本元素是不是就有了品牌?密码——品牌说起来很复杂,无数理论家、品牌战略家写出了洋洋数百、数千万言的著作,可他们也不知道怎么塑造品牌。应该说,这些人都是伪理论家、伪品牌家。俗话说:会者不难,难者不会。标准答案见“品牌成名标准”品牌元素构成标准1、名称设计第2页共5页第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共5页2、色彩设计3、字体设计4、标志设计5、表现设计6、包装设计7、品质设计8、象征物设计9、广告设计品牌的整合标准1、品牌与楼盘整合(1)、楼盘的包装设计(2)、楼盘的功能描述(3)、楼盘的特色定位2、品牌与市场整合(1)、地域文化(2)、消费倾向(3)、时代风潮(4)、市场特性3、品牌与营销整合(1)、广告宣传策略(2)、促销策略(3)、公关策略(4)、推销策略4、品牌与CI整合品牌形成的构成原素标准1、可信度2、一致性3、接触点4、回应度5、热忱心6、亲和力7、喜爱度品牌形成的过程认知认同关系第3页共5页第2页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共5页族群拥护坚持18、品牌成名标准广告+品质。一个楼盘经过系统策划后,在建筑质量和环境规划上过得硬,如果加上大量的广告宣传,很快就会在当地成为强势品牌,甚至在全国成为名牌。有了好的品质,不去进行大量广而告之,无论如何都成不了强势品牌,更别谈成为名牌了,这就和一个美女老躲藏在深闺不会被人认识是一个道理。有了品质,要想塑造强势品牌,做大量的广告是不二法门,否则别无他法。须知这是一个好酒也要勤吆喝的年代。试问全国甚至全世界,哪一个著名品牌不是广告捧出来的?可口可乐不就是一罐上了色的水吗?为什么能风靡世界?是广告。试想,假如可口可乐不做广告,你还会知道可口可乐这个口牌吗!19、客户区位选择标准思考——一个项目的投资,总有属于他的一批客户群,不管这个项目是成功还是失败,总能找到一批买家。话虽这么说,但如果找到的买家不多,项目的策划就失败了。楼盘策划的重要一环就是为楼盘寻找目标客户,目标客户往往分散在多个区域,如果定位不准,就会失去庞大的客户群。房地产是个不动产,具有不可移动性的特点,这也就从某一方面透露出了其目标客户群的大致位置。密码——目标客户群区位标准以5公里为半径划圆。商业网点区位标准以位于吸引半径边缘10——30分钟行车时间的地点最为理想。商用物业开发的相关参考标准数据1000人口可以容纳一个小型百货店3000人口可以容纳一个大型超市1万人口可以容纳一个中型百货商场第4页共5页第3页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共5页5万人口可以容纳一个大型仓储式百货商场10万人口可以容纳一个大型多功能综合商城15万人口可以容纳三至五个专业市场18万人口可以容纳两个大型多功能综合商场20、商圈划分与分析标准思考——为什么要做商圈分析?商圈是什么?商圈分析的意义在于:1、可获知...

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