XX年纪委书记监督责任报告VIP专享VIP免费

XX年纪委书记监督责任报告严明纪律规矩强化执纪问责为实现“十三五”良好开局提供坚强纪律保障----在2016年党风廉政建设分析暨协同监督联席会上的报告各位领导、同志们：下面，我代表公司纪委作党风廉政建设监督责任报告。一、2015年工作回顾2015年，公司纪委在xx公司纪委和xx公司党政的坚强领导下，以“干事、干净”廉洁理念为导向，紧密围绕中心工作，按照“四落实、三抓实、两强化、一股绳、零积压”工作思路，认真落实监督责任，不断健全制度体系，强化廉洁教育，开展专项监督，严肃执纪问责，为公司健康平稳发展提供了坚强保障。（一）党风廉政建设责任做到“四落实”一是落实工作机制。依据《xx公司党风廉政建设责任制实施细则》，建立“党政一把手负总责，分管领导主抓，业务主管部门具体负责，各有关部门横向协同，党群部监督检查”的“党政纪齐抓共管”领导体制和“全员参与”工作机制。二是落实目标任务。在责任分工上，制定并印发《国网xx县供电公司2015年党群工作目标责任分解表》、《国网xx省电力公司xx县供电分公司领导班子成员及总经理助理职责分工的通知》，对公司党风廉政建设、行风作风建设工作部署、强化过程监督等18项内容进行全面目标分解，明确了领导班子成员和总经理助理分管范围，将目标任务纳入绩效考核，有效落实到管理责任人。三是落实人员责任。签定党风廉政建设责任书，明确年度工作目标，严格考核奖惩；按期开展供电所党风廉政建设民主测评和中层管理人员述职述廉和民主测评。四是落实工作考核。按照公司党群工作总体安排，坚持每第1页共7页季度对辖区17个党支部和18个供电所开展全面综合检查，依据检查标准对各支部得分进行排序，并在公司范围内通报。通过落实工作检查考核，使各支部党风廉政建设工作进一步规范。（二）监督工作做到“三抓实”一是抓实日常监督工作。定期召开协同监督联席会议，提出每个阶段工作中存在的问题，制定整改措施，明确整改期限及要求，形成闭环。强化行风和作风建设监督，一方面坚持公司行风监督员聘请制。组织行风监督员深入施工现场与电力员工体验和互动，加强对电力企业的重新认识和定位，切实发挥行风监督员在政府各部门以及在大宗企业中的呼吁和政协、人大提案回复的协调，进一步营造了良好的外部环境；另一方面坚持公司“三禁止四务必”深化作风建设要求，在公司和供电所采用指纹考勤，并围绕窗口服务、车辆管理、优质服务、应急抢险等领域，加大明查暗访力度，形成作风建设通报11期。加强公司“三重一大”、物资管理等方面的监督，凡涉及三重一大事项的研究决策须有纪检人员参与监督。二是抓实专项监督工作。立项开展了“业扩报装管理”、“废旧物资回收管理”、“2014年变电技改项目质量管理”专项监督，通过采取自查与跟踪检查相结合的方式对相关资料进行检查，并就检查出来的问题及时提出整改措施，要求按期整改，并坚持“回头看”，确保问题整改不反弹。开展“集体企业管理”专项监督，重点对集体企业的人、财、物、工程及“三重一大”执行情况进行了全面自查清理，并对自查发现的结余物资和废旧物资部分未及时回收、退库后部分手续未及时完善等4项问题落实整改措施和时限，修订了财务、物资、工程等5个管理办法，进一步了提升集体企业规范管理水平。开展“营销领域”专项监督，对公司业扩报装管理及电费电价管理进行了全面的梳理排查。同时，督促公司营销部对检查发现的电费票据不规范、业扩报装流程各环节不联动等3项问题落实整改措施及时限，编制完成了《国网xx县供电公司电费发票管理办法》，制定了业扩时限管理的“上下联动”机制，实现闭环管理，进一步夯实了公司营销管理基础。开展农网工程建第2页共7页设廉政护航专项监督，制定了《农网工程建设项目廉政监督护航工作方案》，重点对工程项目业务、分包、资金、结算、物资管理等五个方面进行监督，完成对相关人员的廉政约谈工作，共签订《农网工程建设廉洁从业承诺书》26份，以“清单式”开展对农网工程廉政监督。开展集体企业“三重一大”暨规范管理专项监督，从重大决策、组织框架、财务管理、物资管理、工程管理方面对集体企业管理进行监督检查，...