第1页共78页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共78页1、施工方案(一)施工准备现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备:1、前期准备工作(1)临时水、电源接入在开工前完成
(2)现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行,按先办公、后生活陆续具备条件,全部工作应于正式开工前完成;(3)交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后3天内完成
测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行,为结构施工创造条件
2、技术准备(1)组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸,领会设计意图,并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作
(2)编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案,及时报送监理审批
(3)按照监理工作程序要求,及时报送有关文件、资料,为开工做好准备
(4)分级、分层、分阶段向管理人员,施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底
3、人员、设备物资供应和进场第2页共78页第1页共78页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共78页(1)施工队伍调遣签定合同后,项目经理及项目部主要成员到位到岗,并按工程需要组建施工组织机构,及时组织施工队伍进场,尽快展开工作面,同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作,建立和执行有关制度,对参加工程的人员进行有效的管理
按照工程进度安排,各专业工种人员应提前落实,保证按时到位
(2)设备及物资准备①市场调查:进场前,根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量,进行所在地的市场调查,掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息,其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验,根据以上结构择优确定各种物资的进货来源
②编制物资进场计划:根据施工组织设计中施工进度的安排,合理确定各种物资的进场时