第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页酒店礼貌礼节标准要求培训目标:随时随地主动向每位同事或宾客打招呼;随时随地仪容仪表符合酒店要求;没有不良的动作
第一节酒店仪容仪表标准仪容仪表优质服务首先从仪容仪表、礼貌礼节做起
很多酒店总是强调要优质服务,但如何才做到优质服务呢,那可不是靠口头说说就能达到的,应有一些具体的做法,过分地强调服务的无形性,会导致一切改善工作的抽象化,从而无可事事,因为是看不到的,摸不着的,如何衡量,心中有数,无从下手,会使工作陷入无休止的混乱状态
其实事实并非如此,服务务说是有形的,简单而言,全面质量管理服务必定要求清洁干净、工作人员各种姿态端正优雅等等,这些是看得见的,摸一摸是否干净,这也是可以具体化的,而且是可以制定相应具体措施来改进的
有些酒店总是强调优质服务,但其服务人员不修边幅,头发过长,女服务员不涂口红等,马上就给予宾客懒荼的感观,这样差的第一印象,如何努力也是白费
因此每家酒店都应制定严格的仪容仪表要求,连这一基本的要求都无法满足是酒店是很难谈什么优质服务的
曾遇到这样的酒店,酒店总经理埋怨酒店的服务质量差,希望整改整改,整天在酒店例会或部门会议上提及此问题,并且近乎威胁的口气,若谁的服务质量出现问题,就让谁走人,可即便如此,基屋员工还是不得要领,我该如何做才算是优质什么或不应做此什么据了解,其酒店的管理人员平时上班穿衣服有点随便,不修边幅,管理层都不注重个人言行举止,这如何去要求普通员工
要进行仪容仪表、礼貌礼节检查,酒店首先得制定出具体的要求,然后交各部门讨论或经总经理审批,考虑其中的具体要求,是否合理,复鲺给每个部门经理或主管或网络培训员,让其组织本部门员工进行培训,严格要求马上改变,然后组织各部门针对此进行考试,由培训部或质检部进行定期、不定期检查,同时制定出相应奖惩制度,