政府会议备忘录范文政府会议备忘录范文1在会议过程中做笔记，然后再写出完整的备忘录。备忘录内容必须客观，风格简明、清晰而准确。准确是很重要的，因为它可能作为以后辩论的依据。会议名称：会议时间：会议地点：出席人：缺席人：原因：主持人：记录人：会议主要议题：一、传达集团于10月7日召开的经济工作会议精神，从集团各公司反映的情况来看，普遍存在资金紧张、生产任务不足的问题，但公司与其他公司相比，面临的最大困难是没有资质。集团要求，在市场开发方面要加大开发力度，特别是要加大滨海XX县区等具有潜力的市场和外埠市场的开发力度，将地域性市场变为全国性市场。同时，要做好地铁一号线、快速路等项目的结算准备，列出合同值、期望值以及材差等清单;在资金方面，要认真对待施工产值低与成本过高、当前施工产值完成量与年初制定的计划差距过大、亏损严重等几个关键问题，要把各项管理工作，特别是项目管理做细。要提前着手准备年底资金问题，要利用四季度认真运作。xxx总经理要求，要正确认识现实，保持一个坚强的领导班子是战胜困难的唯一出路;要立足自身，找出解决困难的招数;要保持政令畅通，管理工作的覆盖面要全;要抓好稳定工作;要做好过年关的准备。二、当前的工作重点1、首先要转变观念，公司领导不仅仅是做具体工作的人，更是企业的决策者，是谋划、制定思路的人;2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核算管第1页共5页理等工作。土地置换要摸清土地置换的程序、环节，需要准备的相关材料、证件，以及水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬迁问题。此项工作由xx副总牵头，xx董事长和xx总会协同解决;要制定一个关于开发工作的设想和方案;资金建设迅速着手，关键是注册资本金。必须坚持申报双一级的原则，尽快准备人员、业绩、财务报表等申报材料;当前核算工作的重点是尽快制定公司内部的核算标准，掌握各项目的真实成本;明年与各分公司签订合同的标准要有所改变。3、要认真研究解决各项管理费用过高的问题。一是要解决富余人员的问题二是要加强车辆管理三是解决设备大修和折旧等存在的责任不清的问题要以降低费用为主线，来调整组织结构和管理机制，进行内部治理。三、具体工作1、生产会要在本周内尽快召开。2、要抓紧进行账户解冻工作。3、xx项目搅拌站要以立足市场、盘活资产为原则，由核算部定价、工程部处理资金问题、设备部和材料供管部协调xx分公司与xx分公司之间的关系。四、两点提示1、转变意识，不能再以大公司自居，避免讲排场。2、各主管领导近期内要多开会，但要开短会，讲清问题即可。政府会议备忘录范文2甲方：陕西柴油机重工有限公司乙方：北京凯商科技发展有限责任公司甲方会议人员：公司质量总监：李舒春采购部：屈彦峰生产技术部：岳三民邓艳萍谢建平售后服务部：马家军第2页共5页装配试验厂：赵军装试二分厂：史征顺裴晓英检验部：罗巩固质量管理中心：戚涛来超乙方参会人员：北京凯商科技发展有限责任公司项目经理杨承伟;丹佛斯（上海）自动控制有限公司应用经理赵彤;丹佛斯（上海）自动控制有限公司大客户销售经理马颖;甲方情况介绍：陕西柴油机重工有限公司就近期使用丹佛斯产品（传感器），故障件问题进行了详细说明;乙方情况介绍：丹佛斯（上海）自动控制有限公司应用经理介绍各类传感器性能、使用方法及注意事项;经双方对故障件原因分析，对产品使用性能、技术协议、后期服务及商务等共同会商，达成以下共识：1、北京凯商科技发展有限责任公司提供后续产品完整的技术规格书、产品批量原产地证明材料，陕西柴油机重工有限公司需要时应协助向客户对提供产品进行现场说明;2、对前期故障件121件传感器的处理，北京凯商科技发展有限责任公司与我公司采购部协商解决;后续陕柴将故障件寄给供方检测，供方应提供检测报告;3、北京凯商科技发展有限责任公司提供给陕柴传感器的使用及培训资料;4、北京凯商科技发展有限责任公司应对我公司使用传感器预设定性能参数给予考虑;5、北京凯商科技发展有限责任公司提供我公司产品质保期由双方后续协商解决。甲方：乙方：政府会议备忘录范文3关于进一步加强乡党政办公室工作的会议备忘录20XX年2...
