金都花园国际大酒店财务部开业前培训计划日期课时培训内容受训人培训人预期达到目标教学考核方法培训教材培训场地器材7
202课时财务部职责组织机构财务部全体员工初步了解财务部的主要职责以及和其他部门的接口口试案例分析《运转手册》培训教室(可容纳约50人)2课时仪表仪容了解财务部的组织机构,了解各个岗位之间是何种关系《员工手册》2课时应知应会、开业须知知道酒店的概况和对员工的基本要求《运转手册》7
4课时部门规章制度了解财务部的员工应具备的基本素2课时信用政策及工作程序能掌握信用政策及工作程序7
226课时台式计算器使用能掌握台式计算器的使用方法酒店各营业点情况了解会计基础知识讲解掌握会计基础知识讲解7
6课时会计基础知识考核了解现有财务部员工的会计基础知识水平计算机使用信息管理员计算机使用练习信息管理员较熟练掌握计算机使用的一般方法7
6课时餐饮菜单程序、价格政策掌握餐饮菜单程序、价格政策客房房价营业点价收银员掌握客房房价营业点价格政策格政策康乐各营业点价格政策掌握康乐各营业点价格政策7
256课时餐饮各营业点代码学习收银员掌握餐饮各营业点代码口试案例分析《运转手册》培训教室餐饮各营业点代码考试收银员了解餐饮各营业点代码的掌握程度营业报表的编制程序财务部全体员工掌握营业报表的编制方法7
266课时联系营业报表编制能熟练掌握营业报表的编制方法财务管理规定会计核对制度掌握会计核对的一般方法7
276课时夜审稽核(各点业务熟悉)掌握夜审稽核的一般方法审核报销程序掌握审核报销程序的一般方法材料核算工作程序掌握材料核算的一般方法7
286课时客户信用分析程序运作主管掌握客户信用分析的基本方法鲜活食品价格的制订程序采购经理掌握鲜活食品价格的制7
296课时干货水果等验收程序采购经理掌握干货水果等验收程序鲜活食品验收单填写程序掌握鲜活食品验收单填写程序7
306课食品成本控