本文发表于《广西梧州师范高等专科学校学报》2004年第3期
论学分制条件下的高校教学管理1何茂勋钟维荣广西师范大学外语部,广西桂林5410041梧州师范高等专科学校,广西贺州542800教学管理是高等学校管理的中心环节,是影响教学质量和办学效益的重要因素
随着我国高等教育教学改革的不断深入,探索符合校情的教学管理制度,深化教学改革,已成为许多高等院校共同关心的重要课题之一
其中许多学校选择实施学分制作为深化教学改革的突破口
然而,学分制是以学分作为计算学生学习量的单位,以绩点作为学习质量的衡量标准,以取得最低必修学分作为毕业标准的一种教学管理制度,其基本构成包含了学分制教学文件、学分制的基本制度、学分制的运行保障系统,在教学管理方面,学分制与学年制是有很大区别的,有很多问题需要我们加以研究
现对在学分制条件下教学管理的主要内容和教学管理的运行这两个问题进行论述
一、学分制教学管理的主要内容1
教学计划的管理(1)教学计划的制定教学计划是高等学校培养人才的蓝图,同时也是组织教学过程的主要依据,体现了人才培养的模式
制订出可行、富有弹性的教学计划,是实施学分制的关键
同是教学计划的管理,学分制与学年制有着本质的差别
学年制的教学计划管理,强调人才培养的计划性,执行中灵活的余地较小,几乎是用一个尺度、一个模式去对待文化基础和智能水平各不相同的学生,这种培养人才的管理方式,教师基本上是“浇铸工”,妨碍了受教育者智能的充分发展
与此相反,学分制则立足于学科、学科群来设计教学计划,强化、拓宽基础,向按学科设置专业发展,借此增强学生毕业后的工作适应性,避免因社会需求变化而稍微转换一下专业就不对口,造成人才浪费
实行学分制,要打破传统的“一刀切”的教学计划,在保证国家专门人才培养基本规格的前提下,根据市场经济需求变化,设计多种智能结构的人才培养模式,并给学生留有按照自身发展潜力进行选择的余