2024年联通公司社会评议意见整改措施VIP免费

XX年联通公司社会评议意见整改措施20XX年，xx联通秉承“以人为本，服务人人”的企业文化理念，积极开展作风与效能建设，力争以网络赢得用户、以服务获取口碑。一方面加大投入，不断完善网络支撑能力。20XX年全年完成投资xx亿元，新建基站592个，室分系统新建站点142个，移动网新站、移动核心网、传输网的建设量均为历年来最高，实现了对重点乡镇、行政村、交通枢纽等区域的全覆盖。同时，加强网络监控，严格实行7X24小时值班制度，缩短故障时长，提升网络指标降低掉话率和拥塞率全年投诉量下降16%。另一方面，持续提升服务水平。一是听取用户声音，通过开展广场评议、召开用户座谈会、开通总经理热线等举措，接受用户意见和建议，解决用户反映强烈、突出的问题；二是加强舆论监督，聘请18名客户为社会监督员，第1页共10页协助公司对各个渠道服务进行监督检查；三是梳理内部流程，强化“首问负责”，提高执行力；四是公开服务承诺通过营业厅、媒体等多渠道公开，接受用户监督；五是推广便民措施，加强电子自助服务的应用，开通10016网上商城、普及自助终端、推广MINI终端，给用户更多选择。20XX年xx联通全业务平均投诉率27件/万户（省分考核的标杆值为30件/万户），各营业厅平均客户短信满意度评价达96.7%（远超考核标准95%），充分体现了联通客户对xx联通服务的认可。在收到市机关作风建设领导小组反馈的20XX年机关作风与效能建设社会评议情况及建议后，xx联通公司立即对所指出的相关问题认真研究，制定整改措施并督促后续整改，全面提升客户满意度，全力推动公司踏上快速、高效稳定发展新轨道。一、针对群众反应的需进一步改善服务态度问题，我第2页共10页们加强员工素质教育和对营业窗口的监督考核，确保优质规范服务1、xx联通公司将提升员工素质作为作风建设的重要措施。在健全完善作风建设长效机制建设中，除认真剖析作风建设评议所反映出来的问题外，将提升员工的素质作为长效机制建设的重要内容。建立员工思想道德教育体系，鼓励公司员工积极参与各项培训，营造学习氛围，创建学习型企业，提升员工素质。认真开展已制定的员工积分管理办法，建立员工培训档案，作为员工绩效考核、职务岗位晋升、评优评先的依据之一。2、规范营业厅的各项规章制度、业务流程，加强督促、检查、考核。梳理现有联通营业厅的所有管理制度、营业规范、业务操作流程，制定了《营业厅服务质量管理办法》，规范对各类营业厅的考核，以促使营业厅服务质量的改善。每月制定服务监督检查重点，对营业厅进行服务第3页共10页质量检查，并通过服务质量分析会，对发现各业务部门存在的服务质量问题，提出整改意见，并督促相关部门进行整改，以推进服务质量工作，提高客户满意度。3、为激发合作营业厅的服务热情，为用户提供更优质的服务，缩短合作厅营业员与自建厅营业员服务上的差距使其服务工作不断趋向标准化、规范化。xx联通除由客服部对营业厅进行服务质量的抽查外，每月还对所有的营业厅（含合作营业厅）进行客户短信满意度考核，将考核与营业厅的佣金收入直接挂钩。通过营业厅客户短信满意度评价考核，直接推动提高了全区各类营业厅的服务水平，提高了用户满意度。我公司将继续正向引导合作厅积极参与客户短信满意度评价活动，提高对外窗口的服务质量，提升客户满意度。二、针对群众反映的个别地区需加快改善网络信号的覆盖密度和强度问题，我们将进一步加强基础建设与网络第4页共10页优化以解决网络问题为基础，以提升用户满意为导向，xx联通一贯加强网络建设与优化，解决遗存盲点、全网翻频全网深度优化，加快网络建设与优化速度，稳步提升网络质量。建设高质量的精品网络，以赢得社会各界和广大用户的满意。（1）进行2G整网优化，提升室内、室外通话质量及信号覆盖强度；及时彻底地解决当月新投诉，排查2G网络无信号及弱覆盖地区，清除基站坏小区。（2）完善割接流程、障碍处理流程，为提高业务开通和障碍处理响应速度调整了内部专业组人员的配置等。（3）配合省公司的宽带提速工程，改造小区的接入；根据实际情况修理、替换部分主干、配线，提高网络质量。（4）加强工程队伍建设，理顺建设、代维...