******酒店式公寓物管方案二0一七年三月五日目录第一部分******公寓概况一、前言二******公寓概况第二部分物业管理服务模式一、“酒店式管理”“礼宾式服务”特色服务概述二、服务内容三、推行首接负责制第三部分管理目标及服务承诺一、目标定位:二、服务承诺:第四部分前期介入管理方案一、物业管理前期介入的定义和作用二、前期介入的工作内容第五部分入伙管理方案一、物业入伙的方法二、物业入伙流程第六部分公寓组织架构一、管理架构二、各岗位人员任职条件第七部分员工培训管理一、管理服务人员的培训二、管理服务人员的管理第八部分管理规章制度一、质量手册目录二、程序文件目录三、作业指导书:四、各项制度第九部分售后服务方案一、售后服务流程二、售后服务质量记录第十部分装修服务方案一、装修服务流程二、装修服务指南第十一部分日常服务方案一、客服服务二、安全服务三、工程服务四、环境服务第十二部分社区文化活动一、社区文化目的二、社区文化活动具体实施第十三部分各类突发事件处理一、触电事故的应急处理程序二、燃气抢险程序三、大风暴雨的应急处理程序四、火警、火灾的应急处理程序五、盗窃、匪警的应急处理程序六、多种事件处理程序第十四部分财务预算一、******服务费测算依据和标准二、******费用测算表第一章******概况一、前言酒店式物业管理,顾名思义,就是把星级酒店式服务及管理与物业管理融为一体
业主回到家,就像入住豪华的星级酒店一样,并且会比住酒店更感到亲切
首先,我们先了解一下什么叫酒店式服务
从酒店管理的内涵来分,主要可以归纳为以下几点:第一、硬件的档次达到相应星级酒店的配置标准
如:装饰材料的选用、卫生洁具的选用、配套的娱乐设施和服务项目以及相应的设备设施等
第二、软件服务达到星级酒店的规范标准
如:服务意识、仪表仪容、礼节礼貌的规范和各类服务操作细则的标准等
所有的这些是建立在酒店的人力、物力、