教学质量控制与教学督导管理VIP专享VIP免费

教学质量控制与教学督导管理制度汇编连云港职业技术学院建筑工程系编制2008年5月18日目录连云港职业技术学院日常教学工作考核实施办法.........3连云港职业技术学院教学质量优秀奖评选办法..........22优秀教师、优秀教学管理工作者和先进教研室评选办法..26关于干部和教师听课的管理规定......................32学生教学信息员制度实施办法........................34连云港职业技术学院关于教学事故认定及处理办法......39连云港职业技术学院教师教学质量评估方案............45连云港职业技术学院教学工作全面质量管理实施方案....55建筑工程系教研室工作制度..........................59建筑工程系教学督导制度............................64连云港职业技术学院院督导组工作职责................65建筑工程系教学督导组工作的主要职责和任务范围......66连云港职业技术学院日常教学工作考核实施办法教学工作是学院的中心工作，教学质量的保证与提高是教学工作永恒的主题。在学院的“稳定规模、充实内涵、提高质量”的总体发展思路指导下，根据2008年教育教学全面质量管理实施方案的要求，为了形成教学质量管理的长效运行机制，进一步强化教学管理，现提出如下教学工作考核实施方案。一、基本原则根据“转变质量管理观念，全面开展质量管理”的工作目标，建立教学工作考核机制，实施日常教学工作考核和年终教学工作评估制度，以全面质量管理为指导思想，全面贯彻过程管理和目标管理相结合的原则、日常考核和年终评估相结合的原则、定量考核和定性考核相结合的原则、公平公正公开的原则。二、教学工作考核制度（一）日常教学工作考核制度1、日常教学工作考核是进行教学质量监控的重要方面，是保证和提高教学质量的重要措施。2、实施日常教学工作考核制度的目的是为了加强教风建设，严肃教学纪律，规范教学管理，稳定教学秩序，保证和提高教学质量。其考核内容是教学工作中的主要环节、教学管理和教学保障。3、以日常教学工作检查和期初、期中、期末教学工作检查等为考核工作手段，以教学情况通报和教学事故处理决定为依据，对日常教学工作进行考核。考核体系分为教学事故和通报批评，其中教学事故分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。通报批评代号为Ⅳ。4、日常教学工作考核采取百分制，各系部日常考核满分100分，对各考核项目采取扣分评价方式。教学事故Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级扣分权重分别为10分、8分、6分；通报批评(符号为Ⅳ)扣分权重为4分，扣完为止。5、日常教学工作考核占教学工作考核的40%，指标体系详见附件一。（二）年终教学工作评估制度1、依据教育部“高职高专教学评估合格评估指标体系”和结合我院实际情况制订了“连云港职业技术学院院、系（部）教学水平评估指标体系”，其指导思想和思路是“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”。2、系部教学水平评估占教学工作考核的60%，指标体系见附件二。三、考核的组织1、成立教学工作考核领导小组组长：主管教学院长成员：由教务处、督导团和院办公室等有关负责人组成秘书：由教务处、院办工作人员担任2．建立教学工作考核人员队伍成员由教务处工作人员、督导团督导员、教学秘书、教师代表和院外专家组成。四、具体措施和办法（一）日常教学工作考核的措施和办法1、日常教学工作考核是教学质量监控的重要手段之一，是对教学环节、教学管理和教学保障的量化考核。日常工作考核采取集中检查和日常检查相结合的方式开展，充分体现质量管理的全员性、全面性和全程性。2、为强化教学质量监控力度，在原有学期期初、期中、期末集中检查的基础上增加专项（如试卷批阅、毕业设计等）集中检查，从而增加集中检查的次数、扩大检查的范围。3、日常检查工作以督导团检查为主。在原有督导团制度的基础上，充分发挥督导团督学、检查作用，进一步分解听课、检查任务，深入各教学环节进行检查；同时强化教务处教学管理人员的检查作用，根据检查项目按岗位分工开展检查，同时实施教务处人员检查值班制度。4、实施院、系两级检查制度，不断强化系级日常教学检查力度，充分发挥各系部教学质量监控人员的作用，通过自检发现问题及时上报。5、为深入贯彻公正...