篇一：项目建设主要经验和做法项目建设的主要经验和做法（一）加强领导，落实责任。我县高度重视20XX工作，成立了以分管xxx工作的副县长为组长，财政、教育、建设等部门领导为成员的xxx领导小组，负责xxx工作的领导、指挥、协调，并明确了各部门工作职责。领导小组下设办公室于县财政局，由财政局长兼任办公室主任，负责日常事务处理。（二）部门协调，齐抓共管。在县工作领导小组指导下，县财政局充分发挥牵头、协调作用，各成员单位也充分发挥职能作用，在施工图纸设计、地勘、项目招投标、质量监管、用地的规划审批、资金使用等方面，认真履职，监督到位。同时，县人大、政协等部门xxx建设工作作了专题调研，镇人民政府、人大主席团职责落实到位，多次深入xx检查指导，加强对xxx建设工程的督查，形成了齐抓共管的工作氛围，确保了工程建设的有序推进。（三）强化监管，确保质量。为确保工程质量监管到位，聘请xxx公司负责整个工程的全程监督管理。州财政、教育等部门领导也多次到现场进行指导。县领导小组建立了全过程、经常化的监管机制，建立xxx分管xxx长直接联系项目制度，明确了挂钩领导、xxx职责，单位选派工作责任心强、熟悉工程业务人员作为驻工地监管负责人，负责施工监督，做好隐蔽工程监管、混凝土取样、钢筋试拉、砖块试压等工作。同时，工作人员积极深入施工场地，重点抓好基础、地圈梁钢筋、板面钢筋等环节的把关验收，组织初验、终验及做好协调服务工作。（四）加强培训，提高管工程理水平。为提高xx管理人员对工程项目的管理水平，教育、建设部门组织了工程项目管理、施工安全等业务知识培训。通过实地参观施工现场管理和专业人员讲授，进一步规范工程建设程序、施工现场管理、安全管理、质量监督和资金管理，为顺利完成项目建设任务奠定了坚实的基础。（五）严格程序，确保资金效益。项目建设坚持层层审批第1页共6页原则，做到操作程序规范，严格按照上级审批项目建设规模、工程项目管理办法、工程进度款拨付管理等相关要求开展工作，并严格按照资金使用的相关管理要求执行，严格资金使用范围，保证项目资金专款专用。始终坚持按工程进度拨付工程款，学校、施工方、监理单位每月书面上报工程进度，领导小组办公室根据工程进度拟定拨款建议，报领导小组研究决定后直接拨付到施工单位，有效杜绝了截留、挪用、滞留、浪费资金等现象的发生，确保了资金使用安全和最大效益的发挥。篇二：项目建设经验材料满怀激情抓项目夯实崛起硬支撑项目是一个地方发展的活力之本，抓住了项目就抓住了经济增长的关键。今年以来，市扭住项目建设，扎实推进“项目建设年”活动，在全市掀起“大抓项目、抓大项目”热潮。1-4月，全市施工项目个，亿元以上项目已开工建设个，其中新开工个，占计划目标的。一、打会战、设擂台，项目激情大焕发。一是鼓气势，聚精凝神。顶住经济增速放缓的压力，必须要有一股临危不惧的精气神。项目建设统摄全局，是砥砺意志、提振精神的训练场，唯有以实干家的气魄才能突破工作中的障碍，营造出强大的发展气场。各地、各部门深刻领会项目建设对全市经济社会发展的重大意义，充分认识开展项目建设的重要性和紧迫性，采取一系列赶超进位的竞赛活动提振精神，昂扬斗志，努力以精神区位赢得发展高位。二是讲形势，内化动力。当前经济发展确实存在着不少困难和挑战，但全市经济总体实现了平稳开局，经济质量进一步提高，民生保障持续改善。长远来看，全省推进一元多层次战略体系没有变，“中国谷”建设已经进入发展快车道，屈家岭核心区、“荆三角”和杨竹流域三大现代农业示范区建设成为了新的增长点。人民群众思发展、奔小康的愿望强烈，各级干部干事创业的氛围浓，全市千方百计抓项目，奋力实现“双过半”目标的动力强劲。三是乘大势，竞上争先。大力开展“跑省进京”，加强汇报衔接工作，争取项目资金。及时开展项目建设百日大会战活动，启动了“县市和园区结对发展擂台赛和挑战赛”，第2页共6页实行“一对一”挑战赛、月冠军擂台赛，决出大会战总冠军，相关县市区和园区一把手“两抢两比”（抢时间、抢进度，比成效、比发展），形成了项目建设负势竞上、...
