浦口知识产权物业管控方案简要(南京亚东物业管理有限公司草拟)一、项目组织架构二、人员配备及排班三、服务标准:四、营运方案五、物业服务方案六、收费标准及收支测算一、项目组织架构项目经理客服部环境部秩序维护部工程部门岗工程主管车管岗客服主管保洁主管班长监控岗水电维修主管综合维修夜间值班客服接待收费保洁员绿化巡逻岗二人员配备情况及排班说明(一)工作说明及排班表岗位人数工作说明工作排班项目经理1全面负责主持南财科技园科技楼物业管理服务各项工作;周一—周五(8:30—17:30)客服主管1全面负责客服部,达成客服工作目标;周一—周五(8:30—17:30)客服接待3分别负责客户前台接待与日常报修处理工作,及会务服务;周一—周五(8:30—17:30)客服收费2负责与大厦业主结算费用周一—周五(8:30—17:30)秩序维护主管1全面负责秩序维护部的工作开展;周一—周五(8:30—17:30)保安人员19安保班长2人,12小时/班,负责本班人员的管理班次为:7:00—19:00;19:00—7:00白班6人,门岗4人(每个门岗各2人),巡逻岗2人,①周一至周五为6人:上班时间为:7:00—19:00;②周六、周日为3人,其余人员休息夜班5人,门岗2人,巡岗3人,上班时间:19:00—7:00监控3人班次为:7:00—19:00;19:00—7:00车管员3人上班时间:7:00—19:00;周一至周五环境主管1完成环境保洁部工作任务;周一—周五(8:30—17:30)保洁人员18楼层日常保洁14人,平均2-3层/人每周休息两天;工作时间为(8:30—17:30)外围保洁2人,车库保洁2人每周休息两天;工作时间为(8:30—17:30)绿化人员3绿化的养护工程主管1全面负责工程部,达成设备管理工程目标周一—周五(8:30—17:30)工程部5综合维修工:1人每周工作六天(8:30—17:3