2024年乡长个人工作总结范文与2024年乡长述职述廉报告汇编2024年乡长个人工作总结范文我是一名乡长，通过三年的工作，就如何当一名乡长，浅谈一下自己的体会。一、理清全乡经济进展的思路作为一乡之长，关键是要有一个比较清楚的进展当地经济的思路。向阳乡是一个典型的农业大乡，人口近两万。耕地面积8.5万亩，人均4.3亩,而且农业基础设施建设已经达到了较高水平，但是单靠农业进展潜力已没有太大余地可挖掘。我是土生土长的向阳人，向阳乡的情况，从过去到现在，从自然到人文状况，我是比较清楚的。农民的收入增长是缓慢的,要想全乡人民尽快地富裕起来,致富达小康,首先是以经济建设为中心,以增加农民收入为目标,大力巩固农业这一基础产业经济。二是借助农业提供的饲料和秸杆，大力进展农区畜牧业，实行典型引路，技术服务，工作到户来进展农区畜牧业。三是向阳乡人多地少，地缘优势、劳动力素养高、富余人员多，进展打工经济，大搞劳务输出。四是加强生态建设，增加有林覆盖面。五是进展农村集体公益事业，村村修筑砂石路。二、找准位子作为乡长，从行政的角度而言，算是“一把手”，但同时又是党委副书记，是书记的“助手”的位子，是“主角”与“配角”的统一体。那么如何处理二者的关系呢?我的理解是“配角”，对于经过党委讨论和决定下的重大事项，乡长要带头去落实，全力维护党委的威信，不打折扣，慎用“一支笔”，严把财务支出关，把有限的财力真正用在各项工作的急需上，确要甘当配角，协助书记抓好其他工作。乡长第1页共23页与书记工作上要注意始终保持一个调子，要相互补台，而不要互相拆台，要同唱一台戏，而不要各唱各的戏，这一点非常重要。乡长与书记步调一致了，个别别有用心的人就无机可乘，就失去了市场，工作起来就比较顺畅，要与书记多沟通，多沟通，多汇报。三、协调关系协调是作为乡长一个重要的能力因素。十几年的农村工作实践，使我深深地体会到协调关系的重要性，对于工作和协调的关系，我的理解是三分工作，七分协调。工作得干好，这是前提，同时也要把方方面面的关系协调好。协调工作搞好了，就会给工作制造一个良好的环境，促进工作。同时，能否协调好与各方面的关系，也是对乡长综合能力的检阅与考察。协调好关系方面：一是协调好与上级领导的关系，我认为工作不能唯下，但也不能抗上。对上级领导安排的要全力以赴地抓落实，努力体现上级领导的意图。同时要做好工作汇报和反馈，工作既要干好又要说干就干，光说不干叫假把式。汇报工作逐级汇报，不能一杆子到头。这样工作就会得到领导的肯定。领导反对的事，最好不要逞能，否则费劲不讨好。何苦呢?二是协调好与旗直各部门的关系，与他们协调好关系，就会对我们的工作给予很大的帮助，否则给工作带来不利的影响。所以要协调好各部门的关系。第2页共23页2024年乡长述职目录第一篇：XX乡长述职第二篇：乡长述职第三篇：乡长XX年述职范文第四篇：乡长年终述职第五篇：乡长述职正文第一篇：XX乡长述职一、注重学习，努力提高自身素养担任乡长后，我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏，急需学习充电。两年来，我坚持仔细学习。参加了市委党校的乡镇长学习班，仔细向老领导请教，虚心向广阔干部和群众学习，积极参加党委中心组学习,提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,提高了政策法律的理解和执行能力。同时，我坚持活学活用。应用所学的知识深化农村一线调查讨论，达到理论和实践相结合，创新思路和办法来指导我乡的各项工作，常常总结工作中的成绩和不足，及时调整工作方法和措施，以便更好地指导当地经济的进展，力求做一个合格称职的乡长。二、摆正位置，加强协作，努力营造团结向上的工作氛围对于维护班子团结的重要性，我是深有体会。俗语说得好“人心齐，泰山移”，“团结出战斗力”，使我认识到假如班子不团结，那么什么事都不好办，不好做，什么事也做不成，假如班子团结了，什么事都好办，好做，也做得成。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党委的支持和关怀，调整心态，摆正位置，坚持党委书记是决策的第一责任人，乡长是执行书记决策的第一责任人，以“加强团结增...
