某橡胶制品厂生产管理系统论文VIP免费

新疆广播电视大学毕业论文（设计）书（开放教育计算机科学与技术本科专业）题目新疆昆仑橡胶制品厂生产管理系统姓名学号班级指导教师职称2007年12月10日摘要【摘要】生产部门如果没有专业化管理的工具，都会受到如周期、库存、人力、发货、废品、引入新产品和满足客户要求等问题的困扰。如果没有一个有效的计划，生产部门对以上这些问第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页题以及其他一些类似的问题是很难回答的。由于缺乏公认的专业工具和知识体系以及其有效系统，也很难准确的衡量生产部门的工作业绩。由此可见，生产管理系统的引入迫在眉睫。在应用生产管理系统的环境下，在制定销售与运作规划时先要通过资源计划来估算为生产一定数量的某类产品所需的资源，以保证销售与运作规划的合理性。【关键词】生产部门问题生产管理系统AbstractUnlessmanagingmeansiseffectivelyputonuseinproductiondepartment,itwillbetiredbytime,stock,humanresources,deliveryandevenhownewproductssatisfythecustomers.onlyafterconceivingtheseproblem.Canweanswerthosethoughquestion.Becauseofshortageofstandard,meansandsuccessfulknowledgesystems,wearedifficultiesmeasureandaccesstheresultfromproductiondivisions.Therefore,tobringinproductionmanagingsystemisurgentandmagnificent.Inordertoensuretherationalityfosalesandrunningplans.wehavetoreckontheresourceformanufacturingwhenyouwillbescheduledtomakethegeneralplan.目录摘要..........................................................2目录..........................................................30引言.......................................................41系统分析...................................................51.1需求分析..............................................51.2可行性分析............................................52总体设计...................................................5第3页共34页第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共34页2.1项目规划..............................................52.2系统功能架构图........................................63系统设计...................................................63.1设计目标..............................................63.2开发及运行环境........................................73.3数据库设计............................................74主要功能模块设计...........................................84.1公共模块设计..........................................84.2主窗体................................................94.3系统登录窗体.........................................124.4物料信息设置.........................................164.5生产计划单管理.......................................214.6设备报废信息.........................................23附录A参考文献..............................................26附录B数据表................................................27附录C文件架构图............................................370引言20世纪60年代以来，一种以“既要降低库存，又要不出现物料短缺”的计划方法逐渐发展起来，主要解决间歇生产的生产计划和控制问题。在间歇生产的情况下，如何保证生产计划的高校运行，保证及时供应物料以满足生产需要，是生产管理中的重要问题，这个问题处理不好，就会造成又库存积压，又物料短缺的情况。目前，无论是企业还是工厂都实行了信息化管理，以提高管理水平和工作效率，同时也可以最大限度的减少手工操作带来的错误。于是生产管理系统应运而生。随着我国改革开放的不断深入，企业发展已经从面向区域市场转向面对国内外广阔的市场。过去长期采用的传统手工或手工加微机的管理方式已无法对经营过程中多层次、多品种、...