《电容制造部的难题》『生产与运作管理』案例分析

《电容制造部的难题》『生产与运作管理』案例分析目 录一.背景材料简述............................................................................................11.企业简介................................................................................................12.目前产能现状........................................................................................12.1月产量不能达到设计能力............................................................12.2编带设备综合利用率低................................................................13.拟达到的目标........................................................................................14.拟采取的措施........................................................................................1二.成功经验....................................................................................................2三.存在问题....................................................................................................21.产品品种变换频繁................................................................................22.企业管理松懈，质量隐患有所抬头....................................................23.部分管理人员观念陈旧........................................................................24.部分员工素质低、责任心差................................................................35.未能充分运用激励机制........................................................................36.设备维修捉襟见肘................................................................................3四.解决办法....................................................................................................31.调整工艺流程，由间歇流改为连续流................................................32.采用成组技术，调整生产作业计划....................................................33.提高操作人员素质和责任心................................................................34.严肃企业规章制度，严格执行有关规定............................................45.加强...