XX银行XX分行保卫工作先进材料xx银行xx分行保卫工作先进材料真抓实干开创保卫工作新局面——**银行**分行保卫工作先进材料*****地处祖国的××××,是我国××××××,有国家一级口岸××××,在国家安全和社会稳定的战略格局中,具有十分重要的地位
××××银行××分行成立于××××年××月,十几年来××分行始终把保卫工作摆到重要议事日程,突出人本管理,做到全行上下齐抓共管,以培养合格保卫队伍为主体,以“三防结合”(人防、物防、技防)为载体,以全员共同参与为前提“三位一体”的安全防范体系
尤其是近3年来,紧紧围绕建设良好公司治理机制和“效益、质量、风险”三个方面的总体要求,加强思想教育,按照“从严治行”的要求,以防案为中心,以落实各项规章制度为重点,加大检查力度,确保按章操作,有效防止各类案件和事故的发生
实现了连续十年安全无事故,为我行各项业务的健康、稳步发展起到了保驾护航的作用
××××年在××分行保卫处的检查评比中,我行取得了99
2的高分,在××7个兄弟行中我行排列第一
一、转变观念、加强领导是关键要做好银行的保卫工作,领导观念上的转变是关键
对于安全保卫工作,分行历届党委(党组)都是非常重视,特别是现届党委更有其独到的见解:保卫工作不是中心影响中心;不是效益影响效益,不是窗口影响形象
正是在这种理念的指导下,××分行党委将安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容,工作中始终坚持一手抓业务发展,一手抓安全防范,在“谁主管,谁负责,一把手负总责”的原则下,一级抓一级,坚持做到“三抓”、“三落实”,即:抓队伍建设,抓制度建设,抓硬件建设,做到人员落实,措施落实,考核落实,并在人力、物力、财力等方面为安全保卫工作开“绿灯”
每年年初行长都要与各部门、网点签订《综合治理、消防、“三防一保”目标责任书》,将安全防范工作落实到各个部门、网点和第1页共6页个人,形成一级抓一