2024年自来水公司下半年工作计划范文与2024年自来水公司工作计划5篇汇编2024年自来水公司下半年工作计划范文一、加强管理，减少水损，提高供水效益。从明年起，可能我公司是通过买水再经营的公司（支付原水价格）。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和进展跟上新形势。2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发觉水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。二、配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网为适应我市的进展，实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。第1页共8页2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市安全、正常供水的目标。5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学进展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为我市的进展做出自己的贡献。第2页共8页2024年自来水公司工作计划5篇XX年，我公司围绕净化美化公司环境、控制病媒生物、预防和减少疾病、增进公司职工健康为目标，确保成功创建国家卫生县城，仔细开展健康教育、除“四害”活动，进一步加大爱国卫生的宣传力度，开展全方位，多形式的宣传活动，不断提高职工的健康意识和文明意识，自来水公司作为服务性“窗口”企业，应该始终把爱国卫生工作放在首位，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，实行统一领导，同步规划，统筹安排，使爱国卫生工作更上一层楼，有力地促进我县供水事业迈出新的步伐，再创佳绩。特制定我公司XX年爱国卫生工作计划。一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想，“以人为本”的原则和党的十八大会议精神为指导，以营造洁净优美的环境为目标，广泛发动干部职工，调动一切力量，在公司范围内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，有效切断病媒生物疾病传播途径，促进公司环境不断改善。二、加强领导，广泛宣传，层层动员成立以公司经理为组长，副经理为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，公司办公室负责日常工作。召开公司中层干部会，层层动员，宣传爱国卫生工作的重要性。三、方法和措施1、组织分工：公司办公区、生产区划分包干区，定期大扫除，由各科室领导负责。2、环境卫生严格按制度执行，仔细抓好门前三包，坚持每天一小扫，每周一大扫的卫生清扫制度。门前及办公区的硬化路面卫生由门卫老王保洁，办公楼的公共卫生由小陈保洁。3、各办公室内的物品要求摆放整齐、法律规范，门窗洁净，室外洁净卫生，无死角，包干区符合要求。4、做好除“四害”工作，由公司统一购买药品，分配到各区域负责人，实行“统一购药，统一组织，...
