第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共22页目录第一章工程概况...........................................................第一章组织与管理.........................................................第一章施工总部署.........................................................第一章工程质量保证措施...................................................第一章安全管理...........................................................第一章文明施工现场措施...................................................第一章劳动力安排计划.....................................................第一章主要设备、构件计划.................................................第2页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共22页工程概况工程概况工程名称：市酒店给排水安装工程。建设单位：市酒店指挥部设计单位：中华人民共和国集团钢铁设计研究院工程规模：空调建筑总面积为平方米，地下室为两面层，为车库及设备用房；一层为商场、宾馆大堂及邮电营业大厅；二层为商场；三～九层为办公楼；十～十八层为公寓式写字楼；十九层为技术设备层；二十～二十八层为宾馆客房。主楼共二十八层，工程设计年限为年。在一层门厅南向入口设有一个“八”字弧形斜坡道，建筑物内设有四台电梯、一台货梯，均为客梯兼消防电梯。工程条件、场地情况：施工场地宽敞，材料及设备堆放十分方便。、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞施工特点、本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。、本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排；、本工程关键、特殊工序：予埋铁件、予留孔洞、工艺流程、管道水压试验等。、环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。组织与管理施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的—质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标：、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级。、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工工期在国家规定的施工工期内。、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。、文明施工：实行现场标准化管理，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目成为文明施工工地。、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。施工组织管理机构设置公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表：第3页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共22页、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质地完成业主交付的施工任务。具体安排为：⑴建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度；负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量；⑵开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工方案，确保施工有计划，有组织、有措施地顺利进行；⑶施工前进行图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图；⑷服从监理工程师的施...
