某楼工程施工组织设计-8wrVIP免费

第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共45页xx#楼工程施工组织设计第一章工程概况1.1工程简况xx楼工程地址：位于xx山西侧，xx路东侧。其建设单位为铁岭xx房地产开发有限公司。施工单位铁岭xx建筑工程公司。建筑结构耐火等级：二级。抗震设防烈度7度，建筑耐久年限三级，50年。结构安全等级为二级。地基基础设计等级为乙级。屋面防水等级二级。1.2现场情况现场三通一平已到位，总平面规划座标、规划水准标高已明确，现场北邻小岭路，南邻8#9#楼施工现场，西邻13#楼施工现场，东邻拆迁危房。现场非常狭小。但具备施工条件。1.3工程结构本工程为框架剪力墙相结合的结构，共17层，总高55m,层高2.9m，建筑面积16000m²。基础结构形式为复合地基，地下室一层。层高4.5米1.4工程所在地区气象情况铁岭市银州区三?四月平均温度5?c,五月10?c,七?八?九?十月15?c以上，十一月-5?c以上，十二月-5?c以下，七八月进入雨季，雨水较多，其他月份没有太多降水，十一月份进入冬季施工。第二章施工部署2·1施工组织体系根据该工程的规模，公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目合同法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容。以科学系统的管理和先进的技术为第2页共45页第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共45页手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六基本职能。全面履行业主的合同。形成以ISO9001质量体系为中心环节，以全面质量管理，专业技术管理与计算机管理相结合的科学化管理体系，精益求精创一流。确保本工程实现一流的管理、一流的工程质量、一流的施工速度。x＃楼工程项目组织机构如下：项目经理－项目技术负责人－项目工长－项目质量检查员－项目安全员－项目材料员－项目放线员－项目保管员2·2主要管理人员的职责（1）项目经理：负责组织实施TFJ质量体系文件，领导本项目的日常管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家及省、市和公司有关工程质量的方针、政策、规定标准，负责协助有关部门对隐蔽工程的结构工程的验收，并做好记录进行标识，负责实施施工全过程的质量控制，对不合格工程的交付使用负直接责任，对不合格的原材料、半成品、构配件使用和不合格分项工程的转序承担一切责任。（2）项目技术负责人：组织实施TFJ质量体系文件，领导本项目的技术管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家和企业的各项技术规范、规程质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促，检查落实执行情况，负责编制切实可行的、确保工程质量的技术质量措施，并检查措施的执行情况，负责编制本项目的项目质量计划、施工组织设计和作业指导书，负责组织检查施工班组的质量，及时向项目经理汇报工程质量情况，负责组织收集全部的技术资料、技术交底，对项目各类记录的归档负全责，配合项目经理组织有关人员对分项、分部工程进行检验和试验，按规定填写试验记录，对试验的准确性负责，并主持隐蔽及结构工程的验收工作。对项目施工工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接技术责任。负责监视和测量器具的维护、保管和正确使用，按期对监视和测量器具进行送检，对监视和测量器具的准确性负责，对违反操作规程，有碍器具准确的行为有制止权。负责对不合格的质量事故向技术质量部报告，负责落实项目纠正和预防措施。参与图纸会审工作，并负责记录存档。（3）工长的职责和职权：组织实施TFJ质量体系文件，领导栋号的日常管理工作，落实施工人员的质量责任，负责按图纸作业指导书（技术交底）组织施工，负责严格执行工艺标准，检查督促班组按程序和规程操作，并对其操作质量负责，负责主持有关人员和施工组织的上、下道工序的交接工作，负责组织好成品、半成品的保护工作。对不合格的原材料、半成品、构配件有权拒绝使用。不得紧急放行，否则将承担其使用后的一切责任。第3页共45页第2页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共45页（4）质量检查员的职责和职权：实施TFJ质量体系文件，贯彻执行国家和企...