服装公司员工工作岗位职责说明VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页服装公司员工工作职责总经理工作职责：1.执行董事会决定，主持全面工作。保证经营目标的实现，及时，足额的完成董事会下达的利润指标。2.组织和实施经董事会批准的公司年度工作计划，和财务预算讲演及利润分配及应用方案。3.组织和指挥公司的日常管理工作。在董事会委托权限内，以法人代表身份代表公司签订有关协议，合同，合约和处理有关事宜。4.决议组织体系和人事编制，决定总经理助理，各职能部门经理以及其他高等人员的任免、报酬、赏罚，决定派驻下设办事处和职员。树立健全公司同一，高效的组织系统和工作体制。5.决定对成就显著的员工予以奖励或调资或升级。决定对违纪的员工予以处罚，特殊重大的直至解雇。6.审查和批准年度计划内经营，投资或改革。7.健全财务管理，严厉财经纪律,冰贝女装。搞好增收节支和开源节流工作。保证现有资产的保值和增值。8.抓好新产品开发，产品生产和服务工作。9.抓好员工思维工作，让公司员工工作有热情，有激情。10.保持民主集中制准则，发挥员工的积极性和创造性。又要把员工团结在本人四周，统一思惟。工作颠三倒四。11.诚信第一，搞好各项经营工作。营销总监工作职责：1.负责品牌的整体销售；2.负责制定品牌的市场发展计划；3.负责销售体系的组建和经营；4.制定全国市场开发方案和详细的实施方案；第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页5.制定市场宣传方案，审核新开店的选址，开业方案。以及具体流程的审核。6.制定全年销售计划，并将筹划分解到每月。7.制定全年不同时代，不同阶段的促销方案，并负责领导实施。8.负责销售部人员的工作绩效考核。9.协调销售部各岗位人员的工作，使之成为一各高效团队。10.负责每季订货会的组织和实施。11.整合资源，有翻新的思维。努力达成目标计划。12.引导和组织公司对于营销的培训系统。建破销售部门经理，督导，店长，贮备店长，领班，店员等不同层级，不同角度的培训体系。一三.落实销售各层级的计划性，并根据计划型，制定确实可行方案。并负责督促实施。14.处理与销售相关的主要突发事件。一五.研讨竞争对手，并制定与优良竞争对手即有类同性又有差别性的战略战术方案，并保持在同种别同档次行业内当先。拓展总监工作职责：1.制定及实行公司全国范畴内的直营，加盟的拓展策略和方案。2.负责和全国加盟商和直营商场的谈判以及合同的签订。3.负责全国加盟店和直营店的运营管理的支持工作。4.对目标市场做实地考核，并做相应的市场策略，市场评估和举动计划。5.对重点网点的日常维护。以及终端店铺的形象进行审核。6.整合资源，做好与重要客户的工作沟通，为品牌升位做好服务。7.保持拓展团队的工作热情和工作激情。8.审核店铺装修方案的合感性。9.制定和实施关于市场拓展的宣传方案，提高美誉度。拓展经理工作职责：1.依据公司整体市场拓展规划,达芙妮旗舰店，制定全年的拓展目的。并分解到每个月。2.根据每个月的任务指标，断定须要拓展的市场，并相应制定拓展市场计划以及月度工作计划。3.收集相应目标市场客户资源，好比：网络，客户推举，访问市场，服装行业展会。4.市场调研，并接洽相应的准客户群。根据本品牌风格，品位肯定本品牌在目标市场的A，B，C商圈。5.向客户先容，并使之了解公司品牌文化，及相关产品，市场空间。6.和客户达成合作动向后，确定最佳开店方案，并上报公司负责人。在公司批准并受权的条件下，和客户或商场达成合作协定，并签订相关合同。7.协调企划设计终端店面装修方案，协调督导进行终端店铺开业培训,麦包包淘宝旗舰店。协调客服进行开业前货品配备。8.加盟店要督促客户装修事宜，直营店要随时跟进装修进过程。完成店铺开业前,，向营运部门的工作移交。9.关心客户的销售，以及开业销售情况。配合营运部做好客户的沟通工作。10.了解竞争对手的加盟信息，以及相关加盟政策。做好市场信息反馈工作。11.了解市场变化，各地新开业商场情况，以及各地商场排名情况及变化。企划经理工作职责:1.负责品牌包装，推广及各类活动的方案...