某地产路施工方案VIP专享VIP免费

第1页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共42页龙湖路工程施工方案一、工程概况本工程起终点均与文化路相交，全长4762.592米，除龙湖西路部分路段为改造路（扩宽、提高标准）外，其余路段均为新建道路。该路为环矿坑的一条山区道路，局部地形复杂，高差变化较大。该路为四块板形式，3.5m（人行道）+3.5m（非机动车道）+1.5m（路侧带）+7m（机动车道）+4m（中央分隔带）+7m（机动车道）+1.5m（路侧带）+3.5m（非机动车道）+3.5m（人行道），道路宽度为35m，机动车道、非机动车道均为沥青混凝土路面。路线两侧设有排水、给水、电力管道、通讯管道、燃气、热力、道路照明工程。由于各种原因工程不能全面开工，本期可施工桩号为K3+652-K4+740段，施工长度1088米，具体工程量见附表一。二、施工组织机构1、组织机构框图。组织机构框图第2页共42页第1页共42页施工一队施工三队项目经理部经检科徐西宝试验室刘庆桢财务科王兵工程科张志生机料科李峰办公室张吉瑞总工程师项目经理施工二队编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共42页2、项目部及各分部的主要职能如下：（1）项目经理：全面负责本合同段的各项工作；（2）总工程师：协助项目经理做好技术分析及技术把关，全面负责技术管理工作。（3）工程科：主管工程施工管理，负责施工计划的制定、实施，控制工程进度，协助总工制定各道工序的方案并贯彻落实。（5）财务科：负责工程款划拨和工程资金筹集及各分部资金情第3页共42页第2页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共42页况的检查，监督资金的使用。（5）经营科：负责合同、计划管理及计量支付等。（6）机料科：负责施工机械的调度、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。（7）办公室：负责后勤保障、地方关系协调、宣传报道、安全保卫和疾病预防等。（8）中心试验室：负责整个工程施工全过程中的试验工作。（9）施工队：在项目部的领导下负责本合同段内的各自的施工任务。三、项目施工管理目标我单位将于2014年3月进场，迅速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。1、质量目标：确保优良工程，优良率98%以上，争创精品工程。2、工期目标：在2014年月日前完成本合同工程，计划施工工期为2014年4月1日～2014年6月30日。具体安排如下：（1）、施工准备：2014年3月28日-2014年3月31日。（2）、路基土方：2014年4月1日-2014年4月3日。（3）、雨水工程：2014年4月4日-2014年4月17日。第4页共42页第3页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共42页（4）、污水工程：2014年4月18日-2014年4月24日。（5）、给水工程：2014年4月18日-2014年4月23日。（6）、电力工程：2014年4月25日2014年4月28日。（7）、热力工程：2014年4月4日-2014年4月11日。（8）、通信工程：2014年4月24日-2014年4月27日。（9）、燃气工程：2014年4月12日-2014年4月17日。（10）、灰土底基层：2014年4月18日-2014年5月1日。（11）、水稳基层：2014年5月2日-2014年5月11日。（12）、路缘石：2014年5月5日-2014年5月16日。（13）、沥青面层：2014年5月14日-2014年5月21日。（14）、人行道铺装：2014年5月10日-2014年5月25日。（15）、道路照明工程：2014年4月1日-2014年5月25日。（16）、绿化：2014年5月10日-2014年5月25日。3、安全生产目标：无重大责任事故发生。4、施工现场：确保做到文明施工。四、机械配置根据本项目所剩工程量及工期安排，拟定以下施工机械配合工程的施工，具体情况见下表：工程名称拟用机械及数量路基工程路基挖方挖掘机220型2台、运输车10辆路基填方推土机1台、平地机1台、振动压路机1台排水工程雨水管道挖掘机220型1台第5页共42页第4页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共42页污水管道挖掘机220型1台热力工程挖掘机90型1台通信工程给水工程电力工程燃气工程路面工程灰土底...