2022年内部控制工作方案为促进《行政事业单位内部控制规范(试行)》全面有效实施,提高单位管理水平,规范财经秩序,建设服务型机关,根据相关文件要求,结合我单位实际,制定本工作方案
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以部门预算管理为主线,以经费管控为核心,以科学的风险评估为基础,以流程梳理与机制建设为重点,依托信息化手段,将制衡机制融入到单位内部管理之中,实现对单位经济活动风险的防范和管控
二、工作目标通过采取宣传学习、制衡机制、流程再造、督查评议等措施,强化内控意识,从单位(部门)层面,业务层面对经济活动风险进行防范和管控,保证单位(部门)经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防___,提高公共服务的质量和效率
三、实施步骤及工作内容(一)___准备阶段(___年___月)成立内部控制建设工作领导小组,建立内部控制工作协调机构,拟定工作方案,营造重风险防范、强化责任意识、崇尚诚实守信、积极履行社会责任的内控文化,为贯彻实施内控规范营造良好氛围
(二)推进落实阶段(___年___月-___月)认真梳理各类经济活动的业务流程,查找业务风险,修改程序,完善流程,充分利用信息化手段,实现业务管理与财务管理的有机结合,完善本科室有关经济活动的业务流程,报___汇总
领导小组将通过调研、座谈等形式,推进单位开展内控规范建设工作,探讨存在的问题,提出解决方案
(三)总结验收阶段(___年___月-___月)开展好总结工作,收集相关资料集中归档(包括内部控制建设领导小组成立的文件、相关___或记录、已制定的内部控制制度、自查表等),充分做好迎接县财政局检查验收的准备工作
四、保障措施(一)健全机构,明确责任
务必高度重视,将其作为“___”工程,成立内控规范实施领导小组,由乡长任组长,___领导单位内控规范的实施工作
行政事业单位内部控制是一个复杂的体系