第二章施工总体规划2．1施工总体部署结合本工程为新建污水管网工程，现场施工交通条件差，支管多、散等特点，我们将综合考虑施工条件的前提下，按工程量的大小及地域划分不同施工段，组织多个施工队进场，确保按时优质保量地完成施工任务。各施工段划分原则是：根据各施工队人员、设备等资源和施工能力情况合理划分，以利于整个工程建设的同步进行。本工程分成四个施工段钱藕路-----污水厂、钱威路各分二段，每个施工段配备一个施工队伍，成立一个项目组，在工程建设过程中，采取公司主管部门工程项目部和四个项目组的三级管理模式，确保在业主的领导下、政符行政部门的监督下和监理工程师的指导帮助下，工程建设能顺利进展。2．2施工准备2．2．1人员准备（1）工程项目管理部进场，管理人员按投标文件中承诺的人员进行配置，并及时将工作任务分配到人到岗位，做到职责分明、各司其职，避免人浮于事、职责不清、相互推委。（2）做好施工人员进场安排。施工人员进场前做好施工安全教育、职业技术以及职业道德教育。人员进场时按部就班、井然有序。（3）由于本工程施工工期较紧张，因此在配备施工作业人员时，本着宁多勿少的原则，必要时将从其他工区抽调劳动力补充进场。2．2．2技术准备（1）组织公司有关技术人员熟悉施工图纸，参加设计技术交底，及时解决图纸上存在的疑问，明确关键施工技术环节和质量要求，提出有利于工程进展、提高工程质量、降低工程成本的合理化建议。（2）组织现场管理人员进一步勘察现场、熟悉图纸，向施工班组进行施工技术、安全交底。（3）和业主办理好交桩手续，在现场建立符合精度要求的高程控制网和平面控制网，设置临时水准点和轴线控制桩。（4）编制分部、分项工程施工工艺卡，进行施工质量目标分解。（5）组织技术人员对施工图进行翻样，编制钢筋加工配料单和结构模板加工图。确定各分部、分项工程的施工工艺和关键工序的施工方案和控制措施，并及时申报审批。（6）不断优化各分部分项工程的技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，进一步提高功效，满足施工节点要求，确保工期。（7）根据工程实际进展情况，不断调整施工进度安排情况，以实现规定的节点工期和总工期的安排。2．2．3物资准备（1）核算出该工程施工所需主要材料的规格、数量并联系货源，编制材料进场计划和试验计划，安排专人专职负责，并做好材料内业资料的收集、整理和归档工作。（2）预先做好对半（成）品加工单位的资格审查和审报审批工作，控制好半（成）品的加工数量、规格、质量和进场时间。2．2．4机械设备准备（1）选择好砼浇筑、路槽开挖、碾压等主要机械设备的型号以及施工所需的模板规格和其它必备的设备、工具，合理拟定进场时间。（2）在各道工序开始前的一周内落实好机械设备来源，并且提前4天左右进场，做好工作前的检查维修、工作后的养护工作。2．2．5生产准备（1）平整场地，搭建好项目部和各施工队生产、生活所需的临时设施，如施工便道、钢筋和木材加工硼、水泥仓库、办公室等办公生活设施。（2）根据工程需要拆除工程范围内对施工有影响的围墙、房屋等，拆除后并用施工护栏进行施工区和非施工区的隔离，并委派专人看守，在工程结束后根据需要重新恢复。对管线等公共设施，我们及时与有关部门联系，并配合其做好搬迁或加固工作。（3）将施工用电源、水源及时接入施工现场，并连接到各用电点、用水点。同时做好施工现场范围内的排水工作。（4）张贴安民告示和安全行船、行车信号，及时与周边有关单位、部门取得联系，求得他们的支持、理解、配合、做好爱民、利民、便民工作，以利顺利进行施工。（5）架设企业形象宣传牌，自加压力。第三章主体工程施工技术方案3．1施工测量根据业主提供的平面控制点、高程控制点结合施工图纸数据，进行施工范围内平面、高程控制网布设。放样和复核标准依照《工程测量规范》。使用的测量仪器均保证在年校核有效期内，其相关资料在进场后就向监理、建设方审报审批。做好测量标志的保护工作，作为长期使用的工程控制点将用混凝土坞磅，并引出攀线标志，必要时砌砖井予以保护，具体参见示意图。每次测量前做好测放内业数...
