第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共20页更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料第2页共20页第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共20页《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料《物业经营管理》第一章物业经营管理概述(重点)第一节物业经营管理概念物业经营管理的内涵物业经营管理又称物业资产管理,是指为了满足业主的目标,综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿以物业整个寿命周期的综合性管理服务
管理对象物业经营管理活动的管理对象通常为收益性物业,主要包括写字楼、零售商业物业、出租型别墅或公寓、工业物业、酒店和休闲娱乐设施等
(一)写字楼1
我国尚无统一的写字楼分类标准,主要依照其所处的位置、楼宇设计装修状况和收益能力等进行分类
国外通常将写字楼分为甲、乙、丙三个等级
(二)零售商业物业的分类零售商业物业的分类主要依据其建筑规模、经营商品的特点及商业辐射区域的范围三个方面
区域购物中心,第一:建筑面积在10万㎡以上;第二:有效商业服务半径可达到200km
在服务功能上表现为复合性,在经营管理上表现为一致性,在服务设施上体现为完整性
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