规章制度编号：国网（运检/3)300-2014国家电网公司运检装备配置使用管理规定第一章总则第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）运检标准化建设，规范公司运维检修装备（以下简称“运检装备”）管理，统一基本配置标准，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本管理规定。第二条本规定所称的运检装备是指运维检修人员在日常运维、检修、试验和应急处置时使用的仪器仪表及工器具类装备。第三条本规定适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位）运检装备配置使用管理工作。第四条运检装备的配置应适应专业化、标准化要求，注重先进性、实用性和经济性有机结合，满足日常运维、检修、试验与应急处置的需求，促进工作效率与质量的提升。第五条运检装备配置使用管理按照“分级储备、分区管理、全公司调用”的原则，统一资源调配，实现资源高效利用。第二章职责分工第六条公司系统各级运检部负责运检装备配置使用管理的归口管理工作。第七条国网运检部是运检装备配置使用管理的归口部门，履行以下职责：（一）编制、修订运检装备配置使用的规章制度，确定装备配置原则及基本配置标准。（二）组织审查运检装备购置限上项目，编制总部资产运检装备购置计划和预算建议；按照公司固定资产目录，配合发展部和财务部分别纳入固定资产零购计划和预算，以及低值易耗品预算。（三）协调运检装备跨省、跨区域情况下的使用及调配工作，解决自然灾害、突发事件和重大工程运检装备使用及调配。（四）推广应用新型运检装备，对各单位运检装备配置使用情况进行检查、指导和考核。（五）协调公司运检装备配置使用中其他重大事项和问题。第八条公司总部相关部门参与运检装备配置管理，履行以下职责：（一）国网发展部会同运检部将属于固定资产的运检装备列入固定资产零购计划，并纳入综合计划统一管理。（二）国网财务部负责将属于固定资产和低值易耗品的运检装备购置项目分别纳入固定资产零购和低值易耗品购置预算；负责运检装备核算和资产价值管理等工作。（三）国网物资部（国网招投标中心）负责组织大型、贵重装备集约化采购。第九条省公司运检部是本单位运检装备配置使用的归口管理部门，主要职责是：（一）负责落实所属单位装备配置情况，组织对主要装备配置的需求论证与计划审核，纳入项目储备库。（二）配合发展部将属于固定资产的运检装备纳入本单位固定资产零购计划建议，配合财务部将属于固定资产和低值易耗品的运检装备分别纳入本单位固定资产零购和低值易耗品购置预算。（三）按照分解下达计划，组织协调运检装备购置，按期统计汇总计划执行情况。（四）协调所辖范围内运检装备的使用及调配，新装备推广应用。（五）组织对所属单位的运检装备管理进行监督检查和考核。第十条省公司相关部门职责：（一）发展部负责将属于固定资产的运检装备纳入本单位固定资产零购计划建议，报总部审核。按照公司下达的综合计划，进行分解下达。（二）财务部负责将属于固定资产和低值易耗品的运检装备分别纳入本单位固定资产零购和低值易耗品购置预算建议，报总部审核。按照公司下达的预算分解落实；负责运检装备购置项目核算和资产价值管理等工作。（三）物资部负责运检装备采购、仓储、配送等工作。第十一条省检修（分）公司、地（市）公司运检部是本单位运检装备配置使用的归口管理部门，主要职责是：（一）负责运检装备的验收、检验、使用、保管、调配、报废等日常管理工作。（二）依据本规定编制上报装备配置需求计划。（三）按照分解下达计划，组织协调运检装备购置，按期统计汇总计划执行情况。（四）组织对所属部门的运检装备管理进行监督检查和考核。第十二条国网设备状态评价中心主要职责是：（一）协助国网运检部开展运检装备管理的监督检查和考核等工作，指导省设备状态评价中心开展运检装备配置使用。（二）负责本单位运检装备的验收、检验、使用、保管、报废等日常管理工作。（三）负责开展运检装备的入网检测、定期校验。第十三条省设备状态评价中心主要职责是：（一）协助省公司运检部对各运检单位的运检装备管理进行监督检查和考核。（二）负责本单位运检装...
