质量保证体系VIP专享VIP免费

质量保证体系及管理措施工程名称：编制单位：报送时间：目录★第一章质量方针...............................................1★第二章质量目标...............................................1★第三章质量保证体系及管理措施.................................1第一节、组织保证体系..........................................1第二节、质量管理职责..........................................2第三节、施工保证体系..........................................5第四节、制度保证体系..........................................6第五节、质量活动的内容及要求..................................7第六节、施工质量控制程序.....................................10第七节、主要分项工程及关键工序质量保证技术措施...............10★第一章质量方针某某工程是区政府重要的民生工程，工程质量必须严格把关，要真正树立“百年大计，质量第一”的质量管理方针；工程质量也是施工企业经营管理的核心，组织对全体施工人员进行质量教育，增强质量意识，贯彻质量方针。★第二章质量目标全部工程达到招标文件和国家验收规范规定的质量标准,确保工程质量达到优良等级。★第三章质量保证体系及管理措施以GB/T19002-ISO9002质量体系为标准，建立完善的质量保证体系。质量保证体系包括组织保证体系、施工保证体系和制度保证体系。第一节、组织保证体系项目经理部成立以项目经理为第一负责人的质量管理领导小组，全面负责项目工程质量保证和控制，成员由项目总工程师、技术负责人及相关业务部门主管组成。1项目经理技术负责人副项目经理施工员质量员材料员资料员成本员预算员分包负责人第二节、质量管理职责一、项目经理职责1、工程质量的第一责任人，确保合同规定的各项条款的实现；2、遵守国家的法律、法规及企业的各项规章制度，贯彻执行施工技术规范、规程和标准；3、统管项目质量体系。主持制定项目的质量计划，明确项目经理部各部门及各人员的质量管理职责。4、组织编制施工组织设计、项目质量管理办法等项目技术质量管理文件；5、严格执行各项工程质量检验、验收制度，督促、检查工长和质量师做好施工质量检查和评定，强化自检、交接检和专职检查工作，确保完成合同质量目标；6、组织重大质量分析会；7、组织质量事故处理方案的具体实施；8、组织分部(子分部)及单位工程质量评定，参加质量验收；9、组织工程交付，对工程承包全过程的成品保护负全部责任；10、按企业规定的权限，组织确定物资分供方和工程分承包方，并对分包(供)合同的制定负责。二、项目总工程师职责1、在项目经理领导下，全面负责工程项目技术、质量工作，通过技术质量管理，确保合同规定的相关条款的实现；2、贯彻技术政策、法规，贯彻技术规范与技术标准，落实上级主管部门的管理要求，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度；3、组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写，组织制定工法和工艺标准；4、审批有关施工技术方案和技术交底；5、检查各种方案及质量计划的执行情况；6、主持施工图纸会审、交底，样板鉴定；7、负责项目技术培训，组织学习国家的技术政策和上级发布的技术规定，学习规范及施工工艺；8、指导并监督检查方案、质量的日常工作；9、组织项目的科研开发与新技术推广应用；10、负责办理重大的图纸洽商和设计变更；211、负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；12、组织工程隐检、预检，参加分部(子分部)及单位工程质量评定及验收；13、组织对有关技术、质量问题进行处理;14、组织编写工程技术质量总结；15、参加分包、分供合同的审定，并负责明确相关技术、质量要求。三、项目技术负责人职责1、负责项目技术准备工作，完成施工组织设计的编制，监督施工组织设计的实施，负责编写施工技术方案并监督实施；2、负责编写分项技术交底以及关键、特殊过程生产控制措施，并监督执行。3、负责现场试验工作的管理；4、负责新技术开发与推广应用的管理工作；5、负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作管理；6、参加图纸会审，负责图纸及设计变更文件等的管理；7、负责技术...