经销商管理制度篇一:经销商管理制度2022年经销商管理制度1、目的明确经销商的根本权利和义务,了解经销商选择的条件,以及更好地为经销商提供效劳,并更好地与经销商合作,到达互惠共赢
2、适用范围菩萨岩销售部各销售中心及各级经销商3、内容菩萨岩经销商是指:与菩萨岩签署经销合同,经菩萨岩授权,依据合同约定并遵照菩萨岩的各项规章政策,在双方约定的区域内合法销售菩萨岩产品的具有独立法人资格的经济实体
菩萨岩坚持“效劳客户、互惠共赢〞的客户开展原那么,与经销商进行良好的沟通与协作,努力效劳经销商,提升经销商满意度,与经销商共同开拓菩萨岩市场
2经销商的根本权利和业务菩萨岩经销商在经销合同有效期内,享有以下权利:在授权范围内享有菩萨岩品牌的使用权;在授权区域内销售菩萨岩的产品并获取利润;享有菩萨岩提供的相关培训及参加相应级别会议的权利;享受菩萨岩提供的产品及售前方面的效劳支持;对菩萨岩工作人员违反合同和公司政策的行为进行投诉并获得答复的权利;经销商平台上发表意见、建议和评论的权利;对菩萨岩的各项销售政策在执行的前提下提出意见和建议的权利;到达级别划分标准的经销商有权利选择是否进入本级别客户
1/13经销商是菩萨岩的战略合作伙伴,是市场责任主体,承当以下义务:1、遵守法律法规,认可企业文化遵守国家和地方的法律法规,依法经营
具有和菩萨岩积极的合作态度,认可菩萨岩公司的企业文化,愿意与公司一同开展,维护公司的品牌形象,忠实履行合同
接受菩萨岩的监督、管理和考核
2、配臵必要资源,积极开拓市场配臵与销售任务相适应的资源,包括人力资源、仓储资源、运输资源、财务资源、信息资源
积极的推广和销售菩萨岩产品,合理使用市场支持费用,完成合同约定的销售任务
配合菩萨岩进行新品上市推广,努力调整产品结构
3、维护市场秩序,市场形象,抵抗违法行为严格遵守授权的销售区域,遵守菩萨岩公司的价格体系;合理标准使