施工组织设计中-质量保证措施VIP专享VIP免费

质量保证措施5。1质量目标5.1.1质量总目标北京亦庄线次渠站工程是北京市轨道交通线网中一条重要的干线,属北京市重点工程。为了首都的经济建设，满足业主的要求，提高公司的社会信誉，树立企业形象的极好机会，因此，本工程质量总目标定为优质工程。结构部分——结构长城杯单位工程——北京市优质工程分部工程优良率100％分项工程优良率90%以上竣工一次交验合格率100％5.1.2分部工程质量目标施工阶段主体结构完成工程竣工工程竣工后工程竣工后创优目标优良优良北京市结构长城杯北京市优质工程计划时间5。2质量保证体系施工现场成立以项目经理为组长、主任工程师为副组长各专业管理人员参加的质量保证管理领导小组，负责本工程的各项施工质量。5.3质量保证措施5.3。1工程质量控制组织保证及职责为确保工程质量达到预计的目标，使整个施工过程处于受控状态，地铁亦庄线项目部建立健全质量保证体系,并在创优领导小组的统一领导下，成立以项目经理、副经理、技术、质量、生产、材料及施工班组为一体的创优工作组，在明确工作组职责的同时，强调成员各自的创优工作责任。质量创优工作组成员姓名赵新海张小龙赵建武梁浩付军王永凯孙海中刘富强组织职务组长副组长副组长组员组员组员组员组员行政职务项目经理项目副经理项目总工程师质量技术部长测量主管试验主管材料主管b.创优工作组职责·贯彻落实项目部“创优领导小组”决定;·组长(副组长）出席“创优领导小组”例会;·有效地组织各单位根据工程特点，按照“施工方案”、“质量验评标准”“质量管理措施”施工，并对每道工序的具体作法和施工质量进行检查、指导、验收，使其工程质量始终处于受控状态。·每月定期召开质量管理会议，并向“创优领导小组”汇报。·负责各单位材料、设备的验收，对现场的材料、设备、成品、半成品在自检合格的基础上，进行复验.·创优工作组成员主要职责c.组长：林玉彬·在本项目中实施创优工程的全面领导，是本项目工程质量的第一责任人；·负责组织进度计划、材料供应、劳动力的安排等工作，合理组织工序交叉，负责创优工作中各项技术质量保证措施在本项目中的落实，保证每道工序严格按“规范"、“工艺标准"和有关方案组织施工；d。副组长:赵建武·协助项目经理全面主抓创优计划的落实；·对由本项目工程的技术质量负直接领导责任；·负责组织编制本项目的工程创优方案·负责组织编制关键过程及特殊过程作业指导书·负责组织对该项目质量情况进行分析，制订纠正和预防措施；·负责组织开展在该项目中运用新技术。e。副组长：张小龙·协助组长在本项目中实施创优工程的领导；·对现场工程质量管理负直接领导责任；·负责落实实施进度计划、材料供应、劳动力的安排等工作；·负责在工程现场落实各项创优技术质量保证措施；保证现场每道工序严格按“规范”、“工艺标准"和有关方案组织施工。f。组员：梁浩·负责编制本项工程质量目标设计；·负责在工程创优过程中对现场质量进行全程监控;·负责检查有关创优技术质量保证措施在施工过程中的落实情况；·负责对检查过程中发现质量问题的纠正措施的实施进行监督；·负责执行制定的质量奖罚细则。h.副经理·必须对所承担的工程质量负主要责任.·在安排生产计划时，要合理地安排生产程序。在质量与进度发生矛盾时，应把质量放在首位,因抢工期造成质量低劣,要承担主要责任。·组织参加重点工序部位的定位、放线、重点结构部位隐、预检工作和检查验收.·组织主要工序的交接检查,技术交底和质量大检查。·支持质检员的工作，使质检人员有职有权,充分发挥其作用，认真听取质检员的意见。·认真贯彻经济责任制,严格以质论价，奖罚分明。i.质检员·贯彻执行、落实国家和企业颁布的各项质量法规、规范、规程、质量标准及质量管理制度。深入施工现场监督、检查、指导各施工队的施工质量。·对项目工程范围内的分项、分部工程进行质量检查核定，参加工程隐、预检及主体结构的验收，纠正违章施工,对粗制滥造、质量低劣者有权停工、返工并处罚，并及时向主管领导报告。·负责对各施工队兼专职质量员工作的检查、指导、严格组织落实“三检"制度,并对各施工队“三检”制度的执...