第1页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共54页地产事业总部组织和管理架构第一章组织一、组织原则1、以完成XX总部大厦项目为目标组建核心团队
2、以业务和技术为导向,减少行政管理人员
3、扁平化的组织架构,因事设岗、宁缺毋滥、一岗多能、提升效率
4、战略性的为全国多项目运作培养人才梯队,为组建地产公司储备人才,前瞻性满足XX项目发展战略需要
二、组织架构第2页共54页第1页共54页总经理商务综合部成本部财务部总工室总经理助理副总经理工程部编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共54页三、岗位和编制部门岗位定员备注总经理1全面负责地产事业部工作,分管财务部副总经理1分管总工室、工程部总经理助理1分管综合商务部、成本部商务与综合部商务综合经理1人事主管1行政专员1兼档案、前台报建主管1成本成本部经理1第3页共54页第2页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共54页部造价工程师2采购主管1兼资料员财务部财务经理1前期由集团公司委派兼任主管会计1前期由集团公司委派兼任出纳1前期由集团公司委派兼任(兼资料员)总工室总工程师1可考虑由阡陌设计负责或兼任建筑工程师1兼资料员结构工程师1装修工程师0前期由上市公司派人参与水电设备工程师0前期由上市公司派人参与工程部工程部经理1土建工程师2按每50000m2配1名设置装修工程师1后期可由上市公司调入水电设备工程师1后期可由上市公司调入资料员1合计23第二章职责一、部门职责(一)商务与综合部第4页共54页第3页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共54页部门名称商务与综合部部门编制第5页共54页第4页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页