目录一、工程概述........................................................2二、编制依据........................................................2三、质量目标和质量保证措施..........................................33.1质量管理目标................................................33.2质量管理组织................................................33.3拆除封堵工程质量管理制度....................................43.4施工过程中质量控制措施......................................6四、安全防护和文明施工措施..........................................94.1安全管理方针和目标及承诺....................................94.2安全管理组织体系...........................................104.3安全生产制度及检查措施.....................................134.4拆除作业专项安全防护措施...................................144.5主要施工机械及临电系统安全防护措施.........................194.6消防及保卫安全措施.........................................234.7文明施工管理措施...........................................254.8拆除过程中对周围建筑及地下管线保护措施.....................26五、主要分部分项工程施工方案和技术措施.............................275.1违建拆除及封堵工程概况：...................................275.2违建拆除施工重点难点分析和应对措施.........................285.3违建拆除工程准备措施.......................................295.4违建拆除清理工程施工方案...................................30六、紧急情况处理措施和应急预案.....................................356.1应急措施组织体系和职责.....................................356.2机械伤害和交通事故紧急情况处理措施及预案...................356.3触电紧急情况处理措施及预案.................................376.4劳资纠纷等紧急情况处理措施及预案...........................38七、设备、材料的质量保证、进场计划及保证措施.......................397.1械设备进场计划及保证措施...................................391施工组织设计一、工程概述1、工程概况：本工程名称为XXXXX开墙打洞封堵恢复工程。2、质量目标：达到国家及北京市工程质量验收规范合格标准。3、安全目标：杜绝轻、重安全事故，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）；杜绝火灾事故，防止职业病的发生。杜绝安全管理不力而受到地方政府通报、处罚及主流媒体负面报道事件；安全隐患整改率100%；北京绿色安全文明工地。二、编制依据1、施工文件；2、根据现场考察获取的实际情况信息；3、我公司ISO9001系列质量体系程序控制文件；4、我公司ISO14001环境管理体系及GB/T28001-2001职业安全健康管理体系；5、我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件；6、建筑工程国家、行业、地方的主要现行规范、规程；7、主要图集、主要法规和主要标准《绿色建筑评价标准》DB11T825-2015《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《北京市建筑工程资料管理规程》《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005《绿色施工管理规程》(DB11513-2008)《工程做法》12BJ1-12三、质量目标和质量保证措施3.1质量管理目标3.1.1总体质量目标确保施工项目达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的“合格”标准。3.2质量管理组织建立由项目经理和质量总监领导，项目总工、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工班组、各专业分包的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责，详见下图：《组织保证体系图》。质量组织保证体系图3.2.1质量管理职责建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证工程质量目标顺利实现的关键。(1)项目经理：目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；组...
