质量职责分配表部门:设计部(技术部)序号文件名称职责与时间规定支持性文件责任人记录规定1质量手册负责确定顾客的设计要求,编制设计方案
部门经理2负责选择和确定产品标准,组织指定公司产品、材料内控标准
部门经理3负责根据顾客要求进行设计策划
项目负责人4负责设计过程中的设计输入、设计输出、评审、验证、确认以及更改的控制
项目负责人设计人5负责编制、管理与执行设计技术与工艺的改进、创新和发展计划
部门经理6负责新技术开发、成果引进、推广、总结及鉴定等工作
部门经理7负责公司产品制作和安装过程中的技术管理与技术服务
部门经理8负责确定公司产品制作和安装过程中的主要关键过程、特殊过程,组织相关部门制定作业指导书,或专业施工方案
部门经理9负责工程用料与用工的审核
部门经理10负责竣工图的编制
项目负责人设计人质量职责分配表(续)部门:设计部(技术部)序号文件名称职责与时间规定支持性文件责任人记录规定11文件控制程序负责收集与保管产品实现过程所需的法规、规范、标准、图集等外来文件
文件管理员12以本部门名义所发的文件,由本部门负责人审批
文件管理员13负责自己所发文件以及合同文件的编号
文件管理员14负责技术文件的发放
文件管理员15文件发放前,由本部门确定发放范围,并经相关负责人批准,确保在使用处可获得适用文件的有关版本;填制“文件发放/回收登记表”;每份受控文件都应注有不同的分发号,以便追溯
文件管理员“文件发放/回收登记表”16负责对所管理的外来文件进行收集、登记、借阅或发放
文件管理员17文件发放后,负责将领导签批的“文件审签单”和至少一份有效文件交综合办公室存档
文件管理员“文件审签单”18接收文件后应在“文件发放/回收登记表”上签名
文件管理员“文件发放/回收登记表”19应指定专人管理文件,填写“文件接收登记表”
分组/分类进行保存,便于对文件的检索和查阅
文件管理员“文