开学汇报材料9月VIP专享VIP免费

开学汇报材料9月dearall：对人力资源部10月的工作汇报如下，期待大家对人力资源部的工作提出宝贵建议，我们不胜感激：1.招聘工作：1.1社招。整体8月招聘效果一般，经过7月入职高峰后，8月招聘岗位较之前减少，主要以销售为主，市场仍处于淡季，优质人才不多，同时我们也投入一定精力在招聘聘兼职、实习生和筹备校招上，社招进度有所放缓。同时8月各地陆续新增招聘需求较多，主要以中国业务部销售为主，按以往经验，预计9-10月将是人才流动的又一高峰，大批的补充一些优质人才，为年底招聘减轻一些负担；按照保守估计，9月份我们社招的人数会有一个小幅度的上升，为合理调整社招和校招，内部工作会做一定的调整，保证两者的平衡和正常运作。另外，关于技术和研发人员的招聘，进展速度较慢，争取在9月份通过调整有一个比较好的改观。1.2校招。校园招聘也将在9月正式启动，近90%的岗位都是研发岗位，虽然大的招聘环境较去年乐观一些，但是招聘的竞争对手依然很多，很强，开出的条件也很优越，要招到优质的人才，难度也不小，九月初始，将全面做好和老师、学生的互动，根据前期收集到的市场信息，借助一些高性价比的专门渠道或校园媒体，将中望的良好形象深入学生中，灵活的开展招聘活动，争取顺利达成招聘目标。在这里顺便说一下自己的想法。7月和8月新进人员较多，各部门应该尽力把控新员工的动态，降低新员工的离职；另外，有个别部门后期可能会继续增加新员工的招聘，希望能在稳定新进人员的前提下再开始进行后期人员的扩充，“先稳定后扩充”对团队的稳定是十分重要的；第二就是人员的无限扩充需要进一步的经过深思熟虑之后方可进行。2.其他工作：在准备校园招聘的过程中，进一步梳理校园招聘过程中的一些难点和关键点，并和相关人员进行了初步的沟通和了解，第1页共3页确保相关校园招聘的工作不会出现类似于因沟通不畅引起的失误。沟通情况良好3.人员离职的问题：近期有几个关键人员的离职，包括技术和研发人员，另外还有新入职的销售人员（主要是外办人员），需要引起我们的注意。4.其他模块的工作进展正常。9月重点工作：1.重点职位社招，以销售、技术、研发人员为主；2.9月初开始拜访学校和老师，进一步掌握校招的基本情况，并争取在9月中下旬开展一次校园招聘，目标学校为中山大学或者华南理工大学3.为更好的进行校园招聘，又能保证社招工作的正常进行，人力资源部近期会对相关人员的工作做一下简单的调整，在不影响其主要工作的前提下，抽身辅助校园招聘和社会招聘的工作另外简单说一下2013年校园招聘工作的基本情况：1.2013年的校招人员绝大多数为研发人员，通过与杜总和各部门负责人的初步沟通，研发人员的招聘将作为本次校园招聘的重中之重，所选择的学校和地区均以211/985高校为主，重点院校跟进。重点招聘地区为广州、武汉，辐射到北京、上海、浙江和湖南。采取的招聘模式为小型座谈会模式，具有针对性和目的性。会在各个高校根据实际的招聘情况举办不少于一次的校园招聘活动，在本地域的招聘会兼顾到外区域的人员需求，尽最大可能的实现非本地化的生源招聘2.本次的校园招聘的时间节点开始于9月初，结束于10月下旬。但是会根据实际的招聘结果确定后期的招聘计划，也许会考虑组团的招聘模式，例如和行业协会一并前往重点高校进行招聘也是有可能的。2013年3月或者4月也是校园招聘的黄金时间，但是这个时间是否会举办一到两次的招聘活动会根据当时的招聘实际情况而定。希望各用人部门安排好面试人员及相关工作人员。3.本次校园招聘的工作任务重，人数较之前的校招人数有第2页共3页一定的增长。通过内部的调整和工作再分配，方黎的工作会大部分倾斜到校招的工作上来，社招的招聘工作会有一定的减少，但是人力资源部会保证合适的面试量，着重处理需求紧急的招聘，完成一定量的招聘任务。待校招完成后，会投入大量的人员进行社招的工作，关于这一点希望能得到各用人部门的谅解。负责人力资源部四个月以来，压力是存在的，但是在逐渐适应这样的压力之后，开始去思考一些问题，怎么样能将人力资源部的工作做到尽善尽美是比较困难的，但是我们有信心逐步去改变我们的工作和态度...