工程项目部组织机构及职责VIP免费

工程项目管理部组织机构及职责第一条某项目管理公司系集团公司下属全资子公司，于2014年3月21日经工商管理局批准成立，注册资本50000万元。.第二条工作职责一、认真贯彻执行党和国家关于基本建设的方针、政策和各项法律、法规及规定，坚持“组织、协调、控制、监督、指导、服务”方针，按照集团公司的统筹领导下全面完成建设任务。二、积极协调、配合当地建设主管部门，搞好土地及房屋征收工作，营造良好施工环境，确保项目建设的顺利进行。三、组织工程质量检查，委托有资质的检测、监控量测单位，对工程质量进行控制或鉴定。四、按照与监理单位签订的合同及有关规定，支持监理工程师在现场公正、合理、独立地行使监理职责，监督监理工程师的日常工作。五、及时办理有关变更设计文件、质量报告和工程支付报表。六、抓好安全生产和文明工地建设，落实安全责任，杜绝各类事故发生。七、组织召开生产调度会，对工程进度、质量和安全生产等情况进行评比与考核，解决施工中存在的问题，根据工程实际进展情况及时调整施工计划，确保进度目标如期实现。八、按时上报各种工程建设统计报表。九、结合工程实际积极推广应用新技术、新工艺、新材料。十、配合协助集团公司完成工程的各项招标工作十一、配合集团公司做好各类合同的谈判及签订，对合同进行管理。十二、在工程建设中按设计要求采取措施，保护沿线的生态环境。十三、作好工程建设过程中资料的收集、整理、立卷归档工作，设专人负责档案管理。十五、配合集团公司做好工程进度支付、工程结算等工作，配合集团公司完成项目决算及工程审计工作某项目管理公司十六、搞好廉政建设，树立良好的职业道德。十七、完成集团公司交办的其他工作。第三条总经理职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策和上级的有关规定，遵守国家有关建设管理政策法规。二、在集团公司的领导下，全面负责本公司项目建设工程质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、合同管理和环境保护等的日常管理工作。三、组织制定公司管理职责及规章制度，加强项目管理，负责内部人员的调配。负责对公司的人员、资金及各项资产进行监督管理。四、按照工程一般、较大及重大设计变更管理办法的规定，负责权限范围内的工程变更，参加变更方案的评审。五、负责各类支付的审查，按权限审批或提出意见上报。六、组织相关单位参加工程交工、竣工验收和缺陷责任期验收工作，审核并签发交工证书、竣工结算。七、负责与相关部门搞好协调工作，确保项目建设正常开展。八、参与招标文件审查及各项前期工作。九、主持召开生产调度会及其他专题会。十、完成集团公司及上级交办的其他工作。第四条副总经理职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策和上级的有关规定，遵守国家有关建设管理政策法规。二、在集团公司的领导下，负责协助公司总经理本公司项目建设工程质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、合同管理和环境保护等的日常管理工作。三、组织协助公司总经理制定公司管理职责及规章制度。四、组织审查并批复由监理办上报的监理计划，督促总监严格按批复的监理计划执行。五、按照工程一般、较大及重大设计变更管理办法的规定，负责权限范围内的工程变更，参加变更方案的评审。六、负责各类支付的审查，按权限审批或提出意见上报。七、组织相关单位参加工程交工、竣工验收和缺陷责任期验收工作，审核并签发交工证书、竣工结算。八、负责与相关部门搞好协调工作，确保项目建设正常开展。九、完成集团公司及上级交办的其他工作。第五条部门职责一、综合部职责（一）负责行政文秘、人事劳资、宣传教育、综合协调、后勤保障等方面的日常工作。（二）负责往来文件及工程资料的收发、传送、整理及归档工作，并按公司、党支部进行分类管理，网上文件与纸质文件同步处理。（三）负责公司驻地管理及网络维护工作，维护日常办公秩序，保持环境整洁。（四）负责各类会议、活动的通知、筹备与服务工作。（五）负责后勤人员、驾驶员及车辆使用的日常管理工作。（六）按照集团公司人事部门的要求，负责公司人员的考勤、考核、考评工作。（七）负责做好本项目的宣传工作，组织各参建单位人员进行教育培...