管理区三季度精神文明建设情况汇报VIP免费

管理区三季度精神文明建设情况汇报各位领导：首先对各位领导莅临检查指导工作表示热烈欢迎。三季度以来，***生产管理区紧紧围绕原油生产这个中心，按照采油厂三季度思想政治工作要点的总体安排，结合管理区实际，加大精神文明建设力度，促进了各项工作的顺利进行。现将三季度的精神文明建设情况作一汇报：一、大力开展“创先争优”活动，进一步加强党员干部的思想作风建设管理区党总支把“创先争优”活动与争创“四强四优”、“建功夺旗”活动紧密结合起来，按照活动总体要求和部署，分阶段抓好公开承诺、除“四害”等各项工作，推进各项活动的扎实开展。积极推进基层党支部和共产党员承诺。管理区各支部对照“四强”党组织基本要求，作出目标性承诺，同时组织党员对照“四优”共产党员基本要求、考核细则和党员干部有正气行为规范，进行先进性承诺，在公开栏上进行公示，接受职工群众监督。开展了除“四害”专项整治。成立了党政办、生产办安全环保、工程等组室的专门工作组，围绕安全环保事故、不稳定事件、质量事件等方面的“四害”，进行查摆反思，查找存在问题，制定有效整改措施。抓好基层党组织战斗力提升。管理区各党支部结合实际，开展了形式多样的“争先创优”活动，采油一队党支部开展了“四争三带”争模带群活动，“四争”即争做勤学理论、勤奋工作、严守纪律、不断创新的模范；“三带”即党员带动责任区内职工队伍政治素质提高、业务水平提升、工作作风转变。采油二队党支部发挥党员“三个带头”作用，即队上安排的重点工作党员带头认真完成，队上急、难、险、重的生产任务党员冲在前头，工作、生活利益面前党员首先考虑群众。中心一号平台党支部认真开展党员目标化管理工作，采取定性评价和定量考核相结合的办法，把开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员承诺制”等活动列为目标化管理的重要内容，对第1页共6页党员发挥先锋模范作用定期进行考核。配合采油厂按照《新时期胜利油田党支部建设gom（目标化管理）标准》内容对管理区4个党支部进行了党建巡察工作，对存在的问题和不足，各党支部制订了整改方案，做到整改措施、时限、责任“三落实”。二、扎实开展“为海上大发展建功夺旗”主题活动，进一步夯实管理区基础“为海上大发展建功夺旗”主题活动开展以来，***管理区党总支按照采油厂党委的要求，结合实际，加强领导，广泛动员，认真安排部署，活动开展的扎实有效。围绕夺油上产，扎实开展管理区主题活动。围绕管理区产量指标，继续开展“精细管理保百万，安全清洁保生产，和谐稳定保发展”活动，机关各组室按照职责分工，制定了岗位标准和活动措施；各基层队以班组为单元，认真查找存在的问题，逐平台制定了具体的工作量。管理区通过措施公示、定期调研、组织检查、季度集中总结讲评、下发活动考核通报等方式促进活动扎实开展。cb11nc井组是管理区20XX年主要上产阵地，为了早一天见到产量，管理区制定了边作业边施工流程边投产的方案，克服气象、海况的影响，强化各工序的衔接协调。9月4日cb11nc-3井顺利投产，9月5日进流程生产，cb11nc-4-7井分别于9月13日、9月20日进流程生产，为上产争得了主动。围绕精细管理，强化平台现场“三标”建设。为强化平台现场“三标”建设，提升基础管理水平，实现平台现场工作的规范化、精细化管理，管理区制定下发了《“三基”工作检查考核实施办法》，明确了检查内容和考核方式，海上“三标”工作检查与月度生产运行、安全环保检查相结合，采取定期检查和抽查的方式进行，每月组织一次平台现场“三标”检查，根据检查的分值范围进行细化考核。对检查问题采取定责任人、定措施、定日期的方式进行整改，对于重复出现的检查问题进行加倍考核，以此杜绝跑冒滴漏渗等“低老坏”现象，提高现场基础管理水平。围绕正气践行，加强党员干部队伍建设，为管理区健康发第2页共6页展提供组织保证。管理区围绕争创“四优”共产党员目标，从班子成员抓起，制定了中心组学习计划，坚持集中学习和个人自学相结合，组织学习政治理论、政策法规、企业管理方面的知识，确保班子成员在掌握党的方针政策、经营管理知识、法律法规知识方面成为表...