某某工程目录第一章胜任程度及信誉..................................................................................第一节公司近三年来施工的部分工程情况一览表...................................................第二节市场行为情况汇报...........................................................................................第三节拟在本工程中投入的技术的装备表...............................................................第四节项目经理部组成人员岗位证书.......................................................................第五节项目经理、技术负责人简历...........................................................................第六节拟担任本工程的项目经理部组织机构...........................................................第七节简介...................................................................................................................第二章对招标文件的响应书..........................................................................第三章施工组织设计......................................................................................第一节施工方案...........................................................................................................第二节施工总体布置...................................................................................................第三节主要施工方案...................................................................................................第四节施工进度计划及保证措施...............................................................................第四章质量、工期、投标报价一览表..........................................................第五章投标书..................................................................................................某某工程胜任程度及信誉公司近三年来施工的部分工程情况一览表市场行为情况汇报【】市场行为情况汇报【】是国家一级施工资质的国有建筑施工企业，在社会主义经济市场条件下，我们充分发挥人才、技术、设备待优势，严格按【】建筑市场管理条例规范自己的经营活动，依法经营，规范施工，每参加一项工程的招投标活动，都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续，没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来，合同履约率均为％。程中无转包行为、越级承揽工程行为、转让、出借资质行为、未按规定招标、议标就进行施工行为等。在今后的企业经营活动中，我们将进一步按【】建筑市场管理条例和招投标管理办法进一步规范企业的经营活动，进一步抓好反腐倡廉工作，争做依法经营，按章施工的优秀施工企业。拟在本工程中投入的技术的装备表项目经理部组成人员岗位证书项目经理、技术负责人简历项目经理简历某某工程项目技术负责人简介拟担任本工程的项目经理部组织机构简介【】简介【】是一个具有勘察设计、科研、建筑安装、装饰施工、设备租赁待综合实力的国家一级大型建筑施工企业，是【】很高管理水平和人才优势的智力密集型全民所有制建筑企业，其注册资金为【】万元。【】是【】建工集团的核心企业。作为省建工集团本部的总公司，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，立足于“建一个项目，一个精品”的基础上，先后建造了大量的精品工程。随着改革的不断深化，总公司根据建设部管理层与劳务层两层分离的改革要求，利用其人才、技术、设备的优势，建立健全了以工程项目为中心项目管理责任制，在实行项目经理部优化组合的前提下，技术人员择优配置，设备材料合理安排，劳务队伍自由，质量安全严格管理，以适应社会主义市场经济的改革措施，保证了“建一个工程，创一个精品中”的目标的实现，企业内部形成了出精品、出人才、出效益的良性。总公司以“优质高速、安全低耗、质量第一、信誉至上”的服务宗旨，用户至上的良好服务态度，以铁面无私...
