某住宅教学楼施工组织设计VIP免费

第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共39页第一节编制说明一、编制依据1、(工程名称)的图纸设计、工程招标文件和招标答疑文件。2、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》，国家有关建设工程规范、规定和标准(含标准图集)。3、现场勘察观感。4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料。二、基本承诺本工程的发包方是（业主单位）。工程质量要求高，施工组织富有挑战性，我公司作为建筑施工企业，在工业建筑与民用建筑等方面都有很强的实力，针对目前市场经济的需要，我公司提出集约化经营管理模式，树立“科技第一，质量第一”的战略思想，在企业每个环节和整体生产经营过程、员工意识等方面形成了整体上科技进步的优势。对本工程而言我公司若中标，愿负起应有的责任，优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务。现作如下承诺:1、工程质量:确保施工质量达到“”工程标准。2、工期目标:确保建筑工程在日历天竣工交付使用，并争取提前竣工。3、安全生产:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，安全负伤频率控制在3%以内，并确保为“北京市安全示范工地”(或安全达标工地)。4、服务目标:信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主监督，使业主切实满意。以上承诺是今后施工中最主要指标，如我公司有幸中标，将把上述承诺列入合同条款之内，并确保在施工全过程中达到并超过以上目标，以不辜负贵单位对我公司的信任。第2页共39页第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共39页第二节施工程序总体设想及施工阶段划分根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。一、工程概述本工程位于（工程建设地址），建筑面积约m2，抗震设防烈度为度，耐火等级级。建筑内容包括设计文件中的土建、水、电工程，工程工期按招标文件要求为天，工程质量确保为“”工程。二、场地条件1、土质：根据结构设计图纸中提供。2、本工程现场“三通一平”已完成，已具备施工条件。3、道路、临时设施：场外有道路与本工程相通，场内需要修建临时设施、临时道路，临时设施的搭设位置详见现场平面布置图。三、施工程序总体设想根据该工程的施工特点，项目经理部全面进行统筹，精心组织施工。本工程的工期较紧，工程的整个施工过程以主体结构为主，各专业配合穿插进行施工，体现“保工期，保质量”的原则。施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。（一）组织准备为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，建立北京市第二完全中学（新校区）实验楼、行政办公楼、图书馆、食堂及体育馆工程二标段（行政办公楼及图书馆）（项目组织机构如图所示），完善有关人员编制。建立项目施工承包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术负责人为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。（二）技术准备1、组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件，并进行会审，明确设计意图。2、编制单位工程施工组织设计，提出平面布置图，机械需要量计划及进出场时间，提出有关劳力组织计划及材料计划等。3、技术交底:技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底。技术交底采用三级制，即项目技术负责人→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。（三）现场准备1、做好现场清理和测量放线；检查验收坐标点、水准点，建立现场测量控制网。2、施工用水、电按甲方指定接口，接引至施工现场，我方从接口处接管线至...