第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共81页一、施工方案一).工程概况东江明珠大酒店包括餐厅、宴会厅、休闲娱乐场所商务套房、标准客房的中央空调、通风；地下室车库设有排风系统，车道自然进风，配备房、洗衣房、泵房设有送风系统、排风兼排烟系统；三层内走道设有排烟系统排烟量。本栋大楼设有消防中心，当火灾发生时，开启着火层及相邻多层叶送风口，联动加压风机送风，开启地下室排烟系统，补风系统，联动排烟风机排烟，排烟风机入口设有℃防火阀，当温度达到℃时，防火阀熔段关闭，给消防中心信号，由消防中心或防火阀联动关闭排烟风机。本工程空调冷源装机部容量为两台的双效溴化锂制冷机，一台及燃煤蒸汽锅炉。其负荷经计算冷负荷为，热负荷为。二）施工组织与部署.施工组织施工目标：工期目标严格按照招标文件要求，天完成全部的安装内容质量目标确保省优安全目标杜绝死亡事故发生，月轻伤频率控制在‰以内。管理目标按“三合一”管理体系进行现场管理，争创“湖南省施工现场文明工地”第2页共81页第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共81页环境保护目标严格控制扬尘，避免对周围环境造成影响施工组织：投标人将运用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目的，在全公司选派具有类似工程施工丰富经验的项目经理和项目班子人员进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利完工同时公司将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照质量、环境、职业健康安全管理体系标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。优选项目经理组建项目管理班子,项目经理部的组建见下图：管道工程师空调工程师质安员材料员技术负责人项目经理管工班组空调班组普工班组保温防腐班组资料员预算员第3页共81页第2页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共81页.施工部署施工准备:人员准备:由于本工程主要是中央空调的风系统和水系统安装工程，故考虑劳务层主要由公司储备的技术过硬且认真负责的管工、通风空调工、焊工、保温防腐工等组成。具体的劳动力安排见劳动力需用计划。技术准备:技术员充分熟悉图纸与施工规范，发现问题及时与业主和设计方、监理、政府主管部门联系，及时解决问题。向作业人员作技术交底。物资准备：本工程的主要设备和主材由业主采用招标采购的方式进行采购后提供给施工方。需报送业主提供物资的进场计划，协助业主作好仓储、交接、验收工作。同时落实交货时间，以保证工程的工期和质量。施工安排:安装施工：每个班组下设个作业班组分别进行施工。班组之间劳动力可相互调节。在施工准备阶段，专业工程师向劳务班组进行技术交底，检查考核拟进场劳务人员的相关证件和技术水平。开始施工前先进行专业的预留预埋，加强各作业班组、土建等的紧密配合。维修班组第4页共81页第3页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共81页在预留预埋阶段作业队派管工名、通风工名负责整个工程预留预埋和支吊架制安工作。同时每作业班组设名油漆工负责预埋件和支吊架的油漆防腐。这样既合理地利用劳动力资源，又充分做到谁预埋谁施工的原则，做到分工合作责任明确，维持前后道工序的连续性，防止后道工序的扯皮。配合交叉作业安装阶段，本阶段的施工是整个安装工程的重点，通过项目部与作业班组长签订风险承包合同，充分做到责权利相结合，体现进度、质量、效益相结合，并辅以风险抵押金制度，体现重罚的原则。在此阶段，项目部必须为作业班组提供充分的作业条件，保障材料、人员、设备的及时到位，协调好与其它施工队伍的关系；合理安排劳动力计划和设备机具使用计划（详见安装计划表）；因主材主要由业主提供，业主提供材料管理见质量保证措施中材料管理。在施工后期，各作业班组的工作基本安装完成，空调管道第5页共81页第4页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共81页需进行试压、冲洗等试...
