2016第一版执行zhl版次生效日失效日状态编写审核批准修改说明北京电力建设公司***风电工程项目部安全管理标准安全管理专业文件风电工程安全文明管理样板工地建设实施方案（2016年第一版）中国能源建设集团北京电力建设公司ChinaEnergyEngineeringGroupBeijingElectricPowerConstructionCompany本文件之产权属于中国能源建设集团北京电力建设公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄漏该文件。修改记录版次修改日期页码章节修改内容和依据风电工程安全文明施工管理样板工地建设实施方案（2016年第一版）目录1目的和范围2引用文件3术语和定义4职责和权限5管理内容6管理内容说明7流程图8记录风电工程安全文明施工管理样板工地建设实施方案一、目的和范围1.1本办法制定的目的是为规范、指导风电项目安全文明施工标准化建设活动，明确活动中各阶段的工作内容和标准，促成风电工程安健环管理目标实现，特制定本方案。1.2本办法适用于北京电力建设公司新能源风电工程项目。二、引用文件大唐国际风电项目工程“安全文明施工样板工地考核表格”三、术语和定义无四、职责和权限1.1事业部成立风电工程安全文明生产管理委员会（简称安委会），全面领导项目工程安健环管理实施和“安全文明施工样板工地”建设。安委会安健环管理领导小组：组长：***副组长：***组员：***1.2安委会下设安委会管理办公室为项目部安全监察部，在项目部安委会直接领导下，负责样风电工程安健环管理组织规划，组织和执行监督，协助项目部项目部安委会落实与业主方、监理方的安健环管理协调和相关申报资料完善。1.3领导小组职责：全面领导项目部风电工程“安全文明样板工地”建设前的项目选择、评价和与业主方、监理方的联合协商；为项目部安全文明施工样板工地创建活动提供必要的人力、物力和财力支持；领导项目部样板工程创建过程的宣传报道工作；1.4拟定项目部职责：在公司安全管理部、公司新能源工程公司安全文明施工样板工地建设实施方案和公司安全文明样板工地建设领导小组、办公室领导下，认真进行项目工程管理、施工过程安全文明生产深入策划，严格按照样板工地标准落实管理和资料完善。积极配合业主方、监理方有关安全文明施工样板工地建设活动中的所有管理保证工作。1.5本方案的解释权归***公司安全管理部五、管理内容序号主要工作内容工作标准工作方法工作发生频度(时间点)交付物主要负责部门主要负责岗位相关岗位1策划样板工地创建项目选择结合业主方投标要求与业主方协商每个项目形成创建决定项目部领导小组组长样板工地评价标准建立《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》（试行）、《国网输变电工程安全文明施工标准化册》。依据标准编制方案每年风电工程安全文明施工样板工地实施方案安全监察部安环主管部长获取、收集、传递标准要求有效、及时地获取、收集风电行业等相关的标准和要求获取、收集最新标准，不断完善创建方案日常最新方案安全监察部安环主管2方案组成工程简介清晰、准确、全面表达工程概况、规模。以地理、方位、机组参数、管理三方形式表达方案开始落实工程简介安全监察部安环主管管理目标结合投标安全、环保、文明生产目标要求编制项目三大目标开工前项目安环与文明生产目标安全监察部部长机构与职责结合投标体系完善要求和样板工地标准完善安全生产四大责任体系开工前项目工程三大体系安全监察部部长管理措施结合投标要求和样板工地考核标准完善人员行为规范；管理制度及相关资料备案开工前进场作业人员素质与技能要求；安全管理制度与台账；班组安环体系记录文件；安全文明施工措施；现场安全安全监察部部长文明施工纪律施工风险管理公司危险源及环境因素辨识、评价管理程序；辨识、评价全面、透彻。全面辨识、识别和评价；同时制定重大危险控制计划开工前安全风险预测及控制措施安全监察部部长3实施细则提供样板工地建设各板块的具体实施办法样板工地建设考核表，编制要紧密结合标准，具有明显先进性和可操作性。编写实施细则开工前样板工地建设实施细则安全监察部部长4创建评审自我评价样板工地考核表每月结合考核表开展一次对表自检、评价...
