尽职调查调查提纲、底稿、报告关于北京浩利鸿房地产开发有限公司之尽职调查报告委托方：汕头电力发展股份有限公司目标公司：北京浩利鸿房地产开发有限公司出具日：二零零八年十二月九日中国·深圳广东信达律师事务所目录第一部分引言....................................................2第二部分定义....................................................3第三部分正文....................................................5一、目标公司的股权架构..........................................5二、目标公司的概况、设立及历史沿革..............................5三、目标公司的股东.............................................12四、目标公司的公司治理及董事、监事、高级管理人员...............13五、目标公司员工及各项保险的办理...............................15六、目标公司拥有的主要财产.....................................16七、目标公司的重大债权债务.....................................18八、目标公司的对外投资情第1页共32页况.....................................22九、目标公司的主要关联方及重大关联交易.........................22十、目标公司适用的税种、税率及纳税情况.........................22十一、诉讼、仲裁及行政处罚.....................................23第四部分信达核查意见...........................................23公司尽职调查提纲公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件^2公司章程（投资协议、意向书、备忘录）^2营业执照、行业批件（含资质证书）^2股东名册及持股比例^2公司历史沿革资料^2控股参股公司及持股比例一览表^2分支机构分布一览表^2出资证明及验资报告^2董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况^2公司组织结构图^2近年合并年度会计报表及审计报告^2本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告^2当年或下一年度的财务预算报告^2二年内媒体公开披露信息第2页共32页^2了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程，初步评价内部控制^2主要关联方概况^2企业文化^2企业的公众形象^2企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系^2企业主要领导的能力^2公司自动化、信息化建设程度^2公司国际化情况贰、业务调查一、市场与销售^2营销策略^2业务的季节性和周期性^2销售网络、销售渠道和销售优势区域^2外销（出口）的渠道、主要市场和趋势^2对各级经销商提供的各类优惠条件，常用促销手段等^2广告方案^2品牌和商标及其重要性^2企业的主营业务收入，配套和售后市场比例及变化趋势^2各细分市场占有率，销售收入构成比例，竞争对手状况第3页共32页^2主要客户名单及概况，与企业的紧密程度；主要客户收入占总收入的比例^2内外销的数量和比例，内外销的价格差异^2销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测^2未完成或未执行的订单^2销售管理模式（包括应收帐款管理、销售费用和售后服务等）^2销售目标的考核制度二、生产及质量管理^2主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式^2^2^2^2主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度未来的主要技术改造和设备投资规划生产计划的制定、协调质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度^2生产组织对环境保护的满足程度^2产品因质量问题退回及折让的历史与现状三、供应配套体系^2原材料、主要零部件采购配套模式^2主要服务（如运输等）采购的方式^2主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例，付款方式第4页共32页^2内部采购政策，以及有关外购或自产的决策是否恰当^2采购职能考察：集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等^2采购合同的审核批准制度四、技术及研发^2技术研发人员的数量及专业素质^2近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重^2企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较^2研发的技术设备配备情况^2研发资金的投入金额^2...
