工程质量管理概述VIP免费

目录1.总则...........................................12.质量管理目标...................................23.质量管理体系...................................34.质量管理职责...................................45.工程施工质量验评...............................86.中间交接与验收................................117.不符合项管理制度..............................138.质量事故的处理................................179.施工质量监督检查..............................2010.工程质量例会制度.............................2511.工程项目代保管办法...........................2612.“样板”工程评审与奖惩办法（征求意见稿）.....27附件Ⅰ..........................................31附表1—19.......................................34工程质量管理制度1.总则1.1华能沁北电厂一期工程的建设实行工程质量终身责任制。在建设过程中各种原始记录、施工质量问题的处理记录等资料应保存齐全、完整，存档备查。工程一经开工，工程行政负责人，项目法人代表和设计、施工、监理、调试等单位的法人代表，即按照其职责，负有终身的质量责任。一旦发生重大工程质量事故，要依据职责，追究其责任，将工程质量纳入法制管理轨道。1.2质量方针：以质量控制为核心，实行“样板”标准化施工质量管理。坚持高标准、严要求、抓全过程、抓预防为主的“一高一严二抓”的质量控制方针。1.3火电建设工程的质量管理是一个系统工程，实行全过程、全员质量管理，做到质量管理上“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。1.4严格遵守工艺规范与作业指导书，严格执行质量标准，严格把好质量监督、检查、验收关，做到外观质量与内在质量不达质量标准不报检、不签证。1.5在质量监检过程中，监检人员必须按规范、标准认真监检，坚持原则、廉洁奉公。凡重视质量并做出显著成绩的部门和个人，将第1页受到嘉奖；对忽视质量的倾向予以批评和纠正；对质量事故的责任者和不接受教训屡出质量事故（或质量缺陷）的单位和有关部门负责人予以通报批评；对玩忽职守造成重大质量事故者要重罚，直至追究法律责任。1.6质量管理工作遵循的依据1.6.1切实执行国家和原电力部颁发的有关工程建设质量管理、质量控制的方针、政策和法规。1.6.2严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经业主与施工单位双方确认的质量要求，组织施工和对工程质量进行监督、检验。1.6.3认真执行原电力部颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》、《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》与《火电工程质监站质量监督检查大纲》、《火电机组移交生产达标考核评定方法》。2.质量管理目标为实现沁北电厂一期工程“创精品工程、建一流电厂、争“鲁班奖’、机组达标投产”的质量总体目标。要求施工单位的各级人员必须坚持以质量保安全、以质量促进度的指导思想，把沁北电厂一期工程建成系统合理、设备可靠、技术指标先进、机组运行稳定、工艺精湛、标准适当、造价合理、环境优美的一流电厂。质量管理目标为：第2页2.1不发生重大质量事故，控制一般质量事故；2.2工程质量管理指标2.2.1实现监检率100%。2.2.2焊接质量一次合格率100%2.2.3消除质量通病。2.2.4单位工程综合优良率：土建≥90%，安装≥97%，其中关键部分和隐蔽工程优良率100%。2.2.5实现五个一次成功：即锅炉本体水压、厂用电受电、汽机扣盖、锅炉点火、汽机冲转和并网发电一次成功。2.2.6一次通过168小时试运转，试运转期间带负荷≥97%，主要仪表投入率100%，自动投入率100%，保护投入率100%。2.2.7汽轮发电机组振动：轴径振动（双振幅）不大于0.076mm，轴承座振动（双振幅）不大于0.025mm。2.2.8机组THA工况的保证净热耗不高于7522KJ/KW.h。2.2.9实现168小时试运转完成之时，即为达标投产之日。3.质量管理体系为了有效控制施工质量，项目建设部成立“质量监督站”，由主抓工程、技术和质量的副总经理任站长，工程处副处长任副站长，工程处专业工程师任质检员或根据工程需要招聘具有专业技术理...