第页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共46页威海市国税局综合办公楼管理方案山东明洁物业管理有限公司第1页共46页第页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共46页目录第一章威海国税项目部概述第二章威海国税保安部职责及管理制度第三章威海国税工程部职责及任务第四章威海国税保洁部职责及标准第五章威海国税会服部职责及标准第2页共46页第1页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共46页项目部经理职责及工作程序一、主要职责1、全面领导主持物业管理项目部的经营管理工作,在本项目部全权管理,使用和调配人员、设备和物质,工作向分公司和业主负责
2、主持制定年度经营管理工作计划并负责落实
3、带教培训本部门各级管理干部和员工,建立思想稳定、作风过硬、技术精悍的骨干队伍,夯实物业管理的组织和技术基础
4、深入物业管理“四个阶段”的全过程,全面监控物业管理质量,现场解决和纠正各专业工作中的问题和不良行为,争创优质、精品物业管理项目工程
5、适时组织质量分析会和技术研讨会,研究和解决物业管理质量和工程项目中存在的“常见病”、“多发病”及技术疑难问题,不断提高工程项目的管理、保障、维修和保养水平
6、加强设备和工具的使用、保养教育和存放管理,尽力保证其使用功能不受损坏,尽量延长其使用寿命
7、加强物业管理成本控制,大力降低物料消耗,增收节支,全面完成公司下达的经营管理指标
8、经常拜访业主管理人员,征求其对物业管理的意见和建议,正确处理业主投诉,并积极组织整改,及时向业主反馈整改结果
9、定期开展安全教育和安全检查,针对存在的不安全因素制定安全保护措施并督导落实,坚持夜间查岗查哨制度,确保物业管理项目的第3页共46页第2页共46页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为