矿长办公会会议制度一、会议时间每周五下午15
30分,如遇特殊情况不能召开时,办公室通过发手机短信的方式告知,正常召开时不再另行通知
二、会议地点会议地点设在矿第二会议室
三、参加人员矿副总师以上领导、机关科室及地面单位负责人,会议由矿长主持
四、汇报顺序1
非生产科室汇报本单位上周工作情况及下一步工作安排
办公室→组干科→宣传科→福利科→生活科→供应科→保卫科→工会→团委→纪监科
生产经营科室和安全生产科室汇报本单位上周工作完成情况及下一步工作安排
劳资科→财务科→培训科→机电科→地测科→防突通风科→生产技术科→安检科→煤质科→企管科→调度室
副总师对分管业务范围内的工作和计划进行汇报,并安排部署下一步的工作
矿领导对安全生产经营等工作进行具体安排部署
五、会议内容1
各科室汇报要简扼明要,突出重点,有针对性的汇报上周所做的工作、存在什么问题采取什么措施进行解决、工作中取得的成效和亮点,对没有完成工作任务的要说明原因
同时汇报下周工作计划、近期工作规划及工作思路,需要矿上解决的问题
矿副总师领导汇报本专业上周所做的工作、存在什么问题并采取什么措施进行解决、工作中取得的成效和亮点,对没有完成工作任务的要说明原因
汇报下周工作计划、近期工作规划及工作思路,需要矿上解决的问题
分管矿领导按照“抓系统、系统抓”的要求,对所分管系统内上周所做工作和存在的问题进行点评分析,并提出具体第1页共2页的整改措施
对下一步分管工作提出具体要求
矿主要领导对各专业、各系统上周所做的工作进行综合评价,对当前企业在安全管理、技术管理、生产经营、党建等各项工作中存在的问题和不足给予强调,并对下一步需要所做的重点工作提出具体要求
六、具体要求1
办公室负责做好会议记录,并形成纪要,经矿领导审核后在协同办公网上公布,并存档备查
办公室通报上次矿长办公会议领导安排布置的重点工作