目录一、监理工程概况二、监理范围和服务内容,监理依据三、监理机构设施(框图)、组成人员名单,监理人员岗位职责四、监理工作程序、方法和制度五、监理人员进场工作计划表六、质量、安全、造价、进度、环境控制措施、合同信息管理、工程协调措施、项目难点、重点控制措施、关键工序控制措施七、合同、信息管理方案八、组织协调内容及措施九、监理工作重点与难点分析及对策十、拟投入的监理设施、设备及配置计划第2页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页一、监理工程概况1、工程名称:苏尼特右旗园林绿化建设工程EPC项目
2、工程建设地点:苏尼特右旗各苏木镇
3、招标编号:XMGGGC2016-SYQ-GKZB-SZ-JL-049
4、资金来源:自筹资金
5、质量标准:符合国家园林绿化质量合格验评标准
6、开竣工日期:计划开工日期:2016年04月25日,计划竣工日期:2016年06年30日,计划工期:67日历天
二、监理范围和服务内容,监理依据1、监理工作范围1
1、工程施工的全过程监理1
1、质量、进度、费用控制和安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作
2、监理工作总目标1
1、按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟“的原则,认真贯彻执行施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好施工监理,确保本工程建设项目目标,包括质量、进度、费用控制目标的最佳实现
3、监理“三控、二管、一协调”的监理工作目标
1、质量控制目标1
1、工程质量达到合格(符合国家检验评定标准)
4、进度控制目标1
1、按委托人计划工期为工期总目标,计划开工日期:2016年04月25日,计划竣工日期:2016年06年30日,计划工期:67日历天
以施工单位《施工承发包合同》、实施监理合同期为监