九大系统建设情况汇报(稿)深圳局陆路口岸电子通道等九个应用系统建设情况的汇报在质检总局的正确领导下,我局根据XX市口岸齐全、外贸进出口量大、检验检疫任务繁重的客观需求,敢闯敢试,大胆改革创新,不断加大信息化建设力度,自主研发并应用了陆路口岸电子通道等九大系统,积极推进检验检疫监管模式的变革,取得了良好成效
下面,首先汇报陆路口岸电子通道的建设应用情况
一、陆路口岸电子通道汇报的内容分三个方面:(一)背景与现状深圳毗邻香港,海、陆、空口岸齐全,拥有各类口岸17个
深圳湾口岸、文锦渡口岸、沙头角口岸和皇岗口岸是连接深港两地的四个陆路口岸,其中,皇岗口岸是亚洲最大的陆路口岸
经过30年的改革开放,深圳已成为全国外贸依存度最高的城市,出口贸易额连续16年稳居全国大中城市的首位
据统计,2008年经深圳陆路口岸出入境的车辆多达1500万辆次,占全国的75%,经陆路口岸出入境的货物总金额高达3923亿美元
传统的检验检疫通关模式已无法适应进出口货物快进快出、大进大出的要求,口岸检验检疫通关模式与通关效率的矛盾十分突出
1995年深圳作为全国唯一的试点单位,对口岸管理体制进行了改革
95年以前,深圳陆路口岸共有卫检、边检、动植检和海关四个执法单位在口岸实施通道管理,95年之后,卫检和动植检1从口岸通道撤出,工作间被拆除,检疫工作从此失去了通道管理能力,工作较为被动
95年改革之后,深圳检验检疫部门启用了《出入境车辆监管簿》,通过驾驶员填写《监管簿》,主动申报车辆过境信息和车载货物,事后审核比对《监管簿》与海关《签证簿》记录的模式,对出入境人、车、货实施检验检疫监管
第1页共12页以《监管簿》为主体的管理模式在实际工作中发挥了重要的作用,但是,也存在十分明显弊端,主要表现在以下两个方面:一是把关能力不强
《监管簿》的管理主要依靠事后的人工比对审核,比对信息来源十分单一,不能自主把关;200