管理制度对企业的作用管理制度对企业的作用俗语说“没有规矩,不行方圆”。规矩也就是规章制度,是我们应当恪守的,用来规范我们行业的规则、条则,规矩也就是游戏规则:比方下象棋和下围棋。没有游戏规则就没办下。规矩在人们的生活中据有十分重要的地位。从古到今,古今中外,概莫能外!项羽力能扛鼎,勇冠全军,却因为过分自傲、独断专行,最后落得个自刎乌江的下场,而越国医生范蠡深知自我拘束的重要性,在灭吴以后,其实不邀功请赏,反而急流勇退,辞职归里,经商贩马,以享余年。因而可知:人们在张扬个性的同时还要学会自我拘束或接受来自外界的拘束,才能实现共赢。不单博得个性的发展,更有智慧上的收获。国不行一日没法,党不行一日无纪,家不行一日无规,企业不行一日无制度。企业规章制度是企业拟订的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。邓小平同志在深刻总结我们党的建设历史经验和教训的基础上,对党的制度建设的重要性进行了多次阐述。他指出:“制度问题,关系到党和国家能否改颜色,一定惹起全党的高度重视。”“我们过去发生的各样错误,诚然与某些领导人的思想、作风有关,但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好能够使歹人没法随意横行,制度不好能够使好人没法充足做事,甚至会走向反面。”邓小平同志的发言,充足说了然制度建设在党的建设中的重要管理制度对企业的作用地位。对我们企业来说,也是相同这样。好的制度能够使员工踊跃工作,促进企业迅速发展,不好的制度能够令人们的工作踊跃性降低,阻挡企业的发展。所以,企业的发展需要成立和不停改正、完美企业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度系统。成立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,保证企业生产经营活动的顺利进行,是增强企业管理,推动企业发展的靠谱保证。规章制度在我们的工作中间应当无处不有。小到个人职责,大到企业规章,应当随地可见。特别是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话,你的责、权、就没有方法量化,就没有你价值的表现,相同一件事,若有不同的人去做,所做的过程及结果必定是不相同。所以说任何事都一定有一个标准,让全部的人环绕着一个标准去做,所做的过程及结果都是相同,这才是真实的管理。为何要讲规章制度呢?因为企业大了时机也多了,同时,问题也多了,“人”的要素也会愈来愈多。用规章制度实现非人化管理,就会产生三方面的利处。第一,把智慧凝固下来。其次,解放了经营者。最后,实现规范化运作,克制了人为要素。从狭小思想出发,能够以为规章制度是管员工的,但从更长久的目光看,缺少必需的、合理的规章制度的管理,企业是不可以生计发展的。所以,规章制度既保障企业的利益,管理制度对企业的作用也保障员工的利益。假如从后一个看法来看问题,我们便可以支持并严格恪守规章制度了。有一个故事,说七个人以前住在一同,每日赋一大桶粥。但是,粥每日都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每日轮一个。于是每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那天。以后他们开始选举出一个道德崇高的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始苦思冥想去讨好他,行贿他,搞得整个小集体一塌糊涂。而后大家开始构成三人的分粥委员会及四人的评比委员会,相互攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全部是凉的。最后想出来一个方法:轮番分粥,但分粥的人要等其余人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得均匀,就算不平,也只好认了。大家快快乐乐,和随和气,日子超出越好。实质上,轮番分粥就是七个人总结经验教训后订出的一项制度。经过此故事得出一个结论:相同是七个人,不同的分派制度,就会有不同的民风。所以说不同的制度会致使不同的结果。可见一个好的规章制度不只好化解企业内部矛盾,更重要的是把集体智慧凝固下来,达到提高效益和公正、公正之目的。企业的规章制度和国家的立法是相同的道理,国家拟订的法律再健全,假如人人都有法不依,违纪不究,必定会造成国家的杂乱,社会的动乱。企业拟订的规...