中小企业成本管理问题探讨--10工商管理宋巧值VIP专享VIP免费

安徽工业大学毕业设计(论文)任务书课题名称中小企业成本管理的问题及对策分析导师贾慧敏学院继续教育学院专业班级工商管理姓名宋巧值学号10104068指导教师签字：摘要企业中综合性最强的是成本，它不仅反映企业物料消耗、经营管理水平和资金利用效率，而且深刻影响着企业未来的也是成本。成本管理在企业中占重要的地位，起着重要的作用。他关系着企业的生存和发展，还是企业管理工作的首要环节。企业要想在竞争中占优势，就要树立先进的成本管理思想。当前我国中小企业在成本管理工作中存在很多问题有待解决。本论文根据现在中小企业限电、人民币升值的经济环境下改革和过去存在的问题的分析，并提出相应对策。关键词：中小企业，成本管理，问题，对策目录1绪论---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------51.1研究背景----------------------------------------------------------------------------------------------51.2研究目的、意义-------------------------------------------------------------------------------------51.3主要研究内容----------------------------------------------------------------------------------------62企业成本管理的概述----------------------------------------------------------------------------------------62.1成本管理的定义-----------------------------------------------------------------------------------62.2企业成本管理的背景-------------------------------------------------------------------------------72.3企业成本管理的目的和意义----------------------------------------------------------------------72.4国内外研究现状----------------------------------------------------------------------------------------73我国中小企业的成本管理存在的问题-------------------------------------------------------------83.1生产经营成本升高---------------------------------------------------------------------------------83.2企业素质相对较低--------------------------------------------------------------------------------93.3成本管理理念缺乏--------------------------------------------------------------------------------93.4成本核算规范缺乏--------------------------------------------------------------------------------103.5企业管理制度不健全，体系松散---------------------------------------------------------------104中小企业成本管理存在的问题原因分析--------------------------------------------------------104.1采购、生产、销售成本三高严重影响到企业的成本管理-----------------------------------104.2企业未充分认识到成本管理的重要性--------------------------------------------------------114.3成本管理未体现战略观念-------------------------------------------------------------------------114.4先进的成本管理方法严重缺失------------------------------------------------------------------114.5高素质的专业人才高度短缺----------------------------------------------------------------------115加强中小企业成本管理的对策------------------------------------------------------------------------125.1针对性地建立和完善采购管理制度-------------------------------------------------------------125.2强化成本意识，实行全员成本管理-------------------------------------------------------------125.3树立成本管理战略观，引入成本管理思想-------------------------------------------------135.4提高采购部门的员工素质-------------------------------------------------------------------------135.5以技术创新推进成本管理-------------------------------------------------------------------------135.6成本会计核算实现电算化-...